职场说话三要，提升自我价值

很多事情是因为会说话办成了，很多事情是因为不会说话办砸了。很多机会是因为会说话抓住了，很多机会是因为不会说话弄丢了……

职场上，说话的主要目的就是营销自己，把事情办成。怎么说呢？

一是要有目的。没有目的的说话，是无效劳动，不但无益，反而有害。说一堆毫无用处的废话、瞎话，纯属浪费你和他人的宝贵时间，同时在抹黑你的形象。因为从你的说话，别人在掂量你是一个什么样的人。你想，一个废话连篇、浪费别人时间的人，能得到别人的信任和尊重吗？

每次说话前，都要想想说话要达到什么目的——即使是不期而遇的简单寒暄，也应该这样。比如说：了解一下彼此的境况，获取最近的有价值的信息；表达一下关心等等。

二是要有重点。一席说话，分重要的、次重要的、废话三种。重要的是表达目的的，不重要的是表达次级目的的，或加强主要目的实现的；废话是营造氛围的，是《论扯淡》一书中说的扯淡。

重要的话不一定在开始说，但一定要找个合适的时机说；再就是次重要的话也要找准时机说。

最糟糕的说话是：一场话下来，全部是废话，重要的话一句没有说。

最高效的说话是：先扯扯淡，迅速营造出轻松活泼的氛围，彼此高兴，马上转入主题，双方一拍即合。(www.xing528.com)

最让人着急的说话是：一开始云山雾罩，不着边际，扯了半天，不知道扯的是什么；又好像迷路了，径直在一条小道上走下去，离大道越来越远。如果不打断他，他会说上一天。

三是看场合。有些场合，你不宜说，或者轮不到你说，都是职务比你高的领导、年纪比你大的长辈、智慧比你多的牛人，难道让他们对你洗耳恭听吗？这个时候最好的态度是认真听，免费上课。

有些场合，让别人先说，你再说。不管是什么样得说话场合，都是有秩序的，谁先说，谁后说，都已“规定”的好好的，只是有些人不知道而已。在有些人尤其是领导心里，这些“规矩”极为重要，不希望被破坏。一旦被人破坏——比如被你抢话，或在他前面说话，马上就可以看到他脸上掠过的不悦之色，心里直接给你打了负分。

有些场合，别人多说，你少说。如果领导在场，当然多听领导说，听思路、听要求；如果是专家在场，当然多听专家和前辈说，听他们讲经验、讲专业知识；如果是同事在场，当然多听同事说，听他们讲工作、讲感受……听得多，收获就多。少说不是不说，说的目的是分享，不能光是“索取”，没有付出和回报。

有些场合，你不说。说话的主角只有一个或两个，需要一定的时间才能说好，那就光听，不要抢戏。有时人多，大家都想说，如果没有非说不可的话，那就不说，把说话的机会让给别人。如果没有想好说什么、怎么说，也不要轻易说。有些人不希望你说，那也不要说。

不说话，别人不会把你当哑巴。