做重要的事，是工作高效、职场成功的奥秘。
区分重要的事情，是工作的首要问题。
那么，什么是重要的事情呢？
第一是职责规定的事情。工作职责是你和企业的契约，这些工作赋予了你在企业的角色定位，是企业为你发放工资和福利的最直接、最重要的“理由”。你在企业的价值因为它们而体现。
工作职责这样重要，但也很容易被遗忘。最常见的情形是：每天各种工作纷至沓来，领导今天安排这个事情，明天安排那个事情，不知不觉就忘了自己最应该做的事情。
我们应该每天想一想，我的工作职责是什么？我完成得怎么样？还有哪些未完成？
第二是领导安排的事情。领导安排的事情，一定是重要的事情，是需要马上办的事情。因此要引起高度重视，立即去做，做好后及时报告结果。做不到，做不好，就要及时反馈。求得领导的指导和下一步的指示。千万不要一段时间后，领导问起：“上次要你做的那件事情怎么样了？”你回答：“啊，我忘记了！”或者：“我还没有做。”又或者：“我马上做。”如此，你在领导心目中会留下什么印象，就不言自明了！
第三是你不做，会影响到企业的事情。在办公楼大堂，有陌生人问：“请问某某领导在哪个办公室？”你随口甩一句：“我不知道。”如果这是一个带着业务上门的业主呢？又或者是一位准备来应聘的人才呢？他们会因为你的这样一句话对企业产生怎样的印象呢？也许就因为你的这句话，丢掉了一个业务，失去了一个人才。(www.xing528.com)
第四是自己成长的事情。职场是一所不断晋级的学校，只有不断学习，才能不断进步，赢得更好的成长和待遇。只有工作，没有学习，一辈子都难以进步。
你在职场的学习，决定了你在职场能够发展的高度和广度，也很大程度上决定了你人生的幸福程度。从这个意义上说，职场学习是最重要的事情之一。
第五是帮助同事进步的事情。企业是一个协同组织，做成事情需要互相协作，企业发展需要团队协作。
每个人都在帮助和成就他人的同时，实现企业价值、个人价值和个人成长。没有一个人能够离开同事而独立成事。帮助他人就是帮助自己，就是帮助企业。同事强，企业才能强，所以帮助同事应该成为我们的重要工作。有人说：领导者最重要的工作就是提升下属的领导力。换句话说，提升同事的领导力，就是提升我们的领导力，从而让我们变成真正的领导者。
第六是锻炼身体。职场是一场高强度的长跑。比的不仅仅是谁跑得快，谁跑得远，更重要的是谁跑得久。跑得越久，优势积累得越多，因此机会更多，待遇更好，能充分享受“马太效应”的红利。
有些人尽管开始的时候跑得快，令人称羡，但很快因为过度透支，提前退场，本来前途一片光明，后面还有着大好机会和风景，但现在只能当观众了，更有甚者离开了人世，令人惋惜。有人总因工作太忙而放弃锻炼，总以为自己年轻，身体吃得消。实际情形是，进入职场后不到十年，中度（重度）脂肪肝、“三高”就会潜入你的身体，糖尿病、痛风病已在不远处蠢蠢欲动。
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