践行企业文化：培养职业精神的最佳途径，鲁贵卿解读

到了一个企业，遇到的第一个问题，就是怎样做事做人。

简单来说，有四个遵循：

一是按照制度做。所谓制度，就是你的岗位职责、量化指标、工作流程，规定得很清楚；二是按照领导要求做，领导要求做什么就做什么，要求怎样做就怎样做；三是跟着同事和前辈做，有样学样，大体不会有错；四是按照企业文化的要求做。

四个遵循中，按企业文化要求做，最为重要，也最难做到。

为什么最重要？人在职场，看得见的一条明线是上班做事，看不见的一条暗线是个人修炼，其中非常重要的是培养自己的职业精神。一个人只有具备了职业精神，就会自觉做对的事情，成长就会顺畅得多，不会再因为得失、进退而纠结痛苦。

按照制度做，按照领导要求做，跟着同事和前辈做，都只能学到样子，学不到精神。企业文化是企业最高的精神追求，是职业精神的最高体现，因此践行企业文化是培养职业精神的最好 途径。

正因为企业文化是职业精神的最高体现，所以又最难做到。

那么，如何践行企业文化呢？

首先要理解企业文化。企业文化是价值观，就那么几句话，看上去有点虚。只有把握了企业文化的要义，才能把企业文化变成实。如中建五局的以信为本、以和为贵。其要义是树信心、讲信用、求人和。(www.xing528.com)

树信心，就是做事有信心：遇到难关有信心攻克，遇到难办的事情有信心做到最好，遇到强手有信心打败他……这样就把“信心”落到了实处。

讲信用，就是做人做事言出必行，信必有果。对企业讲信用，做好企业安排的工作；对岗位讲信用，完成岗位职责；对同事、领导讲信用，完成承诺的工作和事情；对业主讲信用，优质履约……

求人和，就是待人诚恳，与人为善，在工作中团结合作，在生活中互相帮助。不搞团团伙伙，不搞阴谋诡计。一起努力，在企业里营造出积极、健康、向上的人际环境。

其次是想清楚企业文化和“我”的关系，也就是“我”和企业的关系。按照企业文化做，对“我”有什么好处，不做，有什么不好，从而激发出内心的动机。很多企业文化之所以停留在口号上，根本原因在于企业文化与员工关联不够；是要员工做，而不是要员工自觉做。

第三是坚持做，让践行文化成为一种习惯。中建五局原董事长鲁贵卿这样定义企业文化：企业文化是建立在共同目标和统一价值观基础之上的企业做事的风格和习惯。企业文化是做出来的，做得多了，长期坚持做，就成了习惯，就难以改掉，甚至改不掉了。

鲁贵卿离开五局多年，其间不管有什么变化，但五局人做事做人依然深深打着“信·和”文化的烙印。

一个企业几万人，分布在世界各地，做事做人的风格都一样，这是什么力量？这就是文化的力量。

自觉践行企业文化，意味着你正在融入企业。