年轻人进单位，要过很长一段时间单调乏味的生活，每天都是工作工作，收入也低，仿佛看不到前途，看不到出路。这时就会忍不住想，有什么方法走走捷径？尤其看到有些同龄人获得这样那样的成功，心里更是焦虑，取巧的心理愈加强烈。
五局有两个人年纪轻轻就取得成功，他们都是初中生，起点都是农民工，一个叫翟筛红，37岁获得全国首届建筑技能大赛精细木工组第一名，成为全国技术能手、全国木工状元，被授予全国劳动模范的光荣称号；一个叫邹彬，20岁获得世界技能大赛砌筑组优胜奖，是中国人在这个项目上的首次突破，26岁的他现在是全国人大代表、全国劳动模范。
这两个人的成功毋庸置疑，尤其邹彬，年纪轻轻就登上人生巅峰。有人说他们运气好，是时代造就了他们。是啊，没有这个重视工匠的时代，没有这个关心农民工群体的时代，他们就没有这样的机会。问题是，农民工千千万，为什么只有他们两人获得了成功。
稍稍分析，就会发现他们的一个共同点：那就是他们成功之前都在技术上花了大量的时间。
先看翟筛红：16岁出外打工做木匠，到37岁成为全国木工状元，中间是21年，一共7665天，以每天8小时计算，他用在木工手艺上的时间是61320小时。
再看邹彬：14岁出来打工做砌筑工，20岁获得世界技能大赛优胜奖，中间是6年，一共2190天，以每天8小时计算，他用在砌筑手艺上的时间是17520小时。
一个是61320小时，一个是17520小时，都远超所谓的“一万小时定律”。
什么是“一万小时定律”？美国人丹尼尔·科伊尔在《一万小时天才理论》里说：不管做什么事情，只要坚持一万小时，基本上都可以成为这个领域里的专家。
从这里可以得出一个简单的结论：翟筛红和邹彬之所以以这样低的起点取得巨大的成功，主要原因是因为他们在各自的领域里坚持了足够长的时间，都远远地超过了一万小时。
成功，很多时候是因为坚持得够久。
功到自然成，就是这个道理。
和他们打交道一久，发现他们都不是那种很会说话的人，更不是那种取巧的人。翟筛红甚至很苦恼自己不会说话，有什么直接说什么，不会绕弯子、做铺垫、讲笑话。邹彬大多时候也是沉默寡言，说话不算流畅。他们做事就像他们的为人一样，都体现了一个笨字：下足笨功夫，不偷一分懒，不取一分巧。
翟筛红还有精彩的故事：当他获得全国建筑技能大赛精细木工组第一名后，中建五局破格提拔他当五局装饰公司无锡分公司副总经理。结果坐了一个月办公室后，他主动要求到项目上去，从零开始，学习项目管理。经过几年学习，成为项目总工程师，现在是装饰公司质量飞行检查的负责人。他管理和检查的项目多个被评为鲁班奖和国优奖。
在管理岗位上下足笨功夫后，翟筛红成功地从一个技能型人才转型为管理型人才。
从两人的结果看，他们的笨，其实是一种大巧。
笨到极致，也是巧到极致。
回到文章开头，还是慢慢来，耐住寂寞，终有一天，你会成才，也会成功。(www.xing528.com)
成功，很多时候是因为坚持得够久。
功到自然成，就是这个道理。
和他们打交道一久，发现他们都不是那种很会说话的人，更不是那种取巧的人。翟筛红甚至很苦恼自己不会说话，有什么直接说什么，不会绕弯子、做铺垫、讲笑话。邹彬大多时候也是沉默寡言，说话不算流畅。他们做事就像他们的为人一样，都体现了一个笨字：下足笨功夫，不偷一分懒，不取一分巧。
翟筛红还有精彩的故事：当他获得全国建筑技能大赛精细木工组第一名后，中建五局破格提拔他当五局装饰公司无锡分公司副总经理。结果坐了一个月办公室后，他主动要求到项目上去，从零开始，学习项目管理。经过几年学习，成为项目总工程师，现在是装饰公司质量飞行检查的负责人。他管理和检查的项目多个被评为鲁班奖和国优奖。
在管理岗位上下足笨功夫后，翟筛红成功地从一个技能型人才转型为管理型人才。
从两人的结果看，他们的笨，其实是一种大巧。
笨到极致，也是巧到极致。
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翟筛红还有精彩的故事：当他获得全国建筑技能大赛精细木工组第一名后，中建五局破格提拔他当五局装饰公司无锡分公司副总经理。结果坐了一个月办公室后，他主动要求到项目上去，从零开始，学习项目管理。经过几年学习，成为项目总工程师，现在是装饰公司质量飞行检查的负责人。他管理和检查的项目多个被评为鲁班奖和国优奖。
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