新员工进单位，在熟悉新岗位工作的同时，急切地想了解企业的情况。只有了解企业情况，才能了解自己岗位工作的性质和意义，找准自己发展的方位。
然而，要在短时间里全面了解企业，是很困难的事情。
企业是由时间和空间两个概念组成的。
在时间的坐标上，企业都是有发展历史的，短则几年，长则几十年，甚至上百年。企业由企业的前天和昨天发展变化而来。了解了企业的前天和昨天，就知道了企业因何而生、因何而成，有哪些经验教训，现在到了哪个阶段，面临的市场是什么，未来的方向是什么。
在空间的坐标上，企业是由总部机关，一个个子企业和分支机构，一个个业务线条，一个个部门，以及一个个物业组成的。对内，他们之间是什么联系，各自怎么运作；对外，与市场、社会关系怎样，怎样联系，等等。
道理是这样，但真正要从时间维度和从空间维度上全面了解企业，实际上很难在短时间里做到。
办法有很多：比如听老同志介绍，参观企业展厅，阅读企业书籍等……但都难免瞎子摸象，挂一漏万，不得要领。
其实有一个简单的办法，那就是阅读企业工作报告。
工作报告分年度工作报告、半年工作报告、线条工作报告、专项工作报告等。
年度工作报告是指每年一度的工作报告。总结一年工作成绩、不足，分析原因和未来形势，部署下一年工作主题、奋斗目标、重点工作。(www.xing528.com)
半年工作报告是在年中召开的工作会上做的报告，总结上半年的成绩，分析问题和困难，部署下半年的工作。
线条工作报告是某个方面的工作报告，如党建、生产、经营、商务、安全、企业文化等方面的工作，包括总结成绩，分析问题，部署工作等。
专项工作报告是某项或某个阶段工作的报告，如安全生产、申报某个奖项等，包括总结成绩、分析问题、安排工作等，主要是解决问题、推进工作。
年度工作报告和半年工作报告是企业综合报告；线条工作和专项工作报告是企业分类工作报告。
企业每年的工作思路、重点工作、成败得失、外部环境等，都一一收纳到这些工作报告中——尤其是年度工作报告。
每一个年度工作报告，都是一份企业经营管理的纲领性文件，是企业的思想集成和实战报告。这些报告，全面而清晰地展示了企业发展的路径、企业发展的逻辑、企业发展的道与术。
连贯阅读一些年的工作报告，就能够深入了解企业方方面面的工作：企业是怎么发展起来的，有哪些业务，这些业务是怎么发展起来的，企业经营有哪些经验教训，企业发展有哪些转折，有哪些文化传承，有哪些英雄人物，等等。
阅读企业工作报告，就像是阅读一部真实、生动、活泼的企业发展史。你会逐渐看清企业的前世今生，熟悉企业的模样，了解企业发展的方向，明白自己应该怎么走。
然后结合阅读当年的线条工作报告、专题工作报告，就能对企业了解得更全面更丰富了。
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