建厂需要大量的工程技术人员，特别需要懂轴承生产的技术人员。当时技术队伍的实际情况是：一是苏联专家100多人，从总专家到各专业工种专家全套配备，这是苏联援助的技术骨干力量。二是国民党和旧社会给我们留下的工程技术人员，共有几十人。他们没有去台湾，他们都热爱祖国，拥护共产党和社会主义，有建设祖国的强烈愿望；他们有知识、有经验，但搞轴承专业的只有毛萃初、王仁两人。这是中国自己的比较老的技术骨干力量。三是新中国成立后的大专毕业生。他们年轻有为，但缺乏实践经验，这是新中国培养的青年后备力量，共有本科大专学历193人、中专学历278人。四是从瓦房店轴承厂、哈尔滨轴承厂抽调一批技术骨干共200多人，这是轴承生产有实践经验的技术骨干。五是从全国有关机械厂选调机修、工具、动力等技术人员共100多人，充实了技术后方。由上述五个方面组成了技术大军，这是建厂和生产的基础骨干。我们充分发挥他们的作用，采取了以下措施：一是，各级领导在思想上尊重人才。对技术人员，我们尊重他们，信任他们，拜他们为师，使他们心情舒畅，多做奉献。二是，他们在工作上有职有权，工厂大力支持他们的工作，特别是专家建议、工程师意见，都要认真组织落实。三是，关心他们的工作和生活条件，如苏联专家住在友谊宾馆，由专家办公室协助专家活动。本厂工程技术人员住房和福利与同级领导干部同等待遇，单身住一间房，最多不超过两人，灯泡要加大一些，便于看书。四是，组织大批技术人员出国学习和到老厂实习共2412人，培养了一大批新生后备力量，成为正式投入生产的技术和管理骨干。1957年反右，“以阶级斗争为纲”，伤害了一些知识分子。后来一旦拨乱反正，平反昭雪，大家仍团结在党的周围，为人民尽职尽责。(www.xing528.com)
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