大学生创新与创业基础：新企业风险控制与化解

每个企业在经营中都有可能发生风险，但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行研究的，企业的风险管理是一项重要的工作。企业家首先要在头脑中明确有哪几种风险，然后有的放矢地采取措施。只有加强风险意识，进行科学的管理和科学的决策，建立起相应的制度才能避免风险的发生。从目前市场环境来看，大致有七种风险，相应采取的措施如下。

1.投资风险

投资风险是指因投资不当造成投产企业经营的效益不好、投资资本下跌的风险。企业对此应采取的措施为：在项目投资前，一定要各职能部门和项目评审组一起进行严格的、科学的审查和论证，不能盲目运作。对外资项目更不能提供风险承诺，也不能提供差额担保和许诺固定回报率。

2.经济合同风险

经济合同风险是指企业在履行经济合同过程中，对方违反合同规定或遇到不可抗力影响，造成本企业的经济损失。企业在进行经营和产品合同签订后还有履约及赔偿责任问题时，还应密切注视其执行情况，要有远见地处理随时可能发生的变化。

3.产品市场风险

产品市场风险是指因市场变化、产品滞销等原因导致跌价或不能及时卖出自己产品的风险。产生市场风险的原因有三个：①市场销售不景气，包括市场疲软和产品产销不对路；②商品更新换代快，新产品不能及时投放市场；③国外进口产品挤占国内市场。

4.存货风险(https://www.xing528.com)

存货风险是指因价格变动或过时、自然损耗等原因引起存货价值减少的风险。这时企业应马上清理存货，生产时要控制投入、控制采购、按时产出、加强保管。有些观念保守的企业担心存货贬值，怕影响当前效益，所以长期不处理，结果造成产品积压，损失越来越大。

5.债务风险

债务风险是指企业举债不当或举债后资金使用不当致使企业遭受损失。为了避免企业资产负债，企业应控制负债比率。许多企业因股东投资强度不够，便通过举债扩大生产经营或盲目扩大征税，结果提高了资产负债率，造成资金周转不灵，还会影响正常的还本付息，最终有可能导致企业资不抵债而破产。

6.担保风险

担保风险是指为其他企业的贷款提供担保，最后因其他企业无力还款而代其偿还债务。企业应谨慎办理担保业务，严格审批手续，一定要完善反担保手续以避免不必要的损失。

7.做好财务管理和业务管理

杜绝家族式经营方式，财务风险分担机制要完善，可以通过银行贷款等方式合理分担风险，但是分担风险要合情、合理、合法。大企业的谈判能力强，常拖押货款来盘活自己的资金；而小企业宁可不做这种生意也一定要现款现货，不然将来很难脱身。