【摘要】:——俞敏洪学习目标·熟悉创办新企业涉及的流程、组织形式、选址及相关文件的编写知识·掌握新企业的管理及风险控制方法互动游戏看不见与说不清一、游戏目的了解公司不同的角色的情境,认识管理中的要素。当然,这些只是企业管理中的一部分,新创企业自身往往还比较脆弱,还有其他更多管理方面的问题需要注意,良好有序的管理能保护创业的成果。
人生的奋斗目标不要太大,认准了一件事,投入兴趣与热情坚持去做就会成功。
学习目标
·熟悉创办新企业涉及的流程、组织形式、选址及相关文件的编写知识
·掌握新企业的管理及风险控制方法
互动游戏
看不见与说不清
一、游戏目的
了解公司不同的角色的情境,认识管理中的要素。
二、游戏程序
1.三名学生扮演工人一起被蒙住双眼,带到一个陌生的地方。(www.xing528.com)
2.由两名学生扮演经理。
3.由一名学生扮演总裁。
三、游戏规则
工人可以讲话,但什么也看不见;经理可以看,可以行动,但不能讲话;总裁能看,能讲话,也能指挥行动,但却被许多无关紧要的琐事缠住,无法脱身(他要在规定时间内做许多与目标不相关的事)。所有的角色需要共同努力,才能完成游戏的最终目标——把工人转移到安全的地方。
四、游戏准备
不同角色的说明书以及任务说明书。
五、注意事项
任务说明书可以由老师根据情况设计,关键是游戏中总裁要有许多琐事缠身。
通过游戏可以看出,企业上下级的沟通是非常重要的。游戏完全根据企业的现实状况设计,总裁并不能指挥一切,他只能通过经理来实现企业的正常运转;经理的作用更是重要,他要上传下达;而工人最需要的是理解和沟通。当然,这些只是企业管理中的一部分,新创企业自身往往还比较脆弱,还有其他更多管理方面的问题需要注意,良好有序的管理能保护创业的成果。
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