任何一个伟大的事业都不是一个人能做成的，而是需要找到志同道合的人组成团队才能实现。
团队是指为了一个共同目标而在一起工作的一些人组成的协助单位。创业团队是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期），由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。
一般而言，创业团队由目标、人员、团队成员的角色分配和创业计划四大要素组成。通常，小微企业规模不大，其创业团队主要由下列人员组成：业主或经理，即创业者本人；股东或合伙人；员工；企业顾问。
（一）业主或经理
在大多数小微企业中，业主就是经理，也是团队的领导者。只有业主（经理）可以行使以下职责：开发创意、制定目标和行动计划；组织和调动团队成员实施行动计划；确保计划的执行，使企业达到预期的目标。
在计划开办新企业和制订企业计划时，创业者要考虑自己的经营能力，要明确哪些工作可以由自己去做；哪些工作是自己既没能力也没时间去做，而应想办法让别人去做的。如果需要一个经理分担部分工作，就要考虑其应具备的能力和经历。
（二）股东或合伙人
如果创业团队成员共同出资创办企业，即企业不止一个业主，那么，这些团队成员将以合伙人或股东的身份共享收益、共担风险。他们将共同决定彼此如何分工合作。也许一个负责销售，另一个负责采购，还有一个负责管理。(www.xing528.com)
要管理好一家合伙制企业，合伙人之间的交流一定要透明和诚恳。合伙人之间意见不一致往往会导致企业倒闭，因此，有必要准备一份书面合作协议，明文规定各自的责任和义务。
（三）员工
如果创业团队成员全部投入企业工作，那么，创业团队成员首先是企业的员工。如果创业者本人没有时间或能力把全部工作承担下来，就需要雇人。小企业可能只需要雇1～2个临时工就可以了，大企业则需要雇用很多的全职员工。
（四）企业顾问
各种咨询意见对创业团队都有意义，因为任何一个创业者不可能是所有企业事务方面的专家。创业者一定要认准那些对自己有过帮助而且将来还可能扶持你的行业专家，包括专业协会会员、会计师、银行信贷员、律师和政府部门官员等，邀请或聘请他们成为企业的咨询顾问。
对于创业者来说，寻找创业合作伙伴、组建创业团队是非常重要的。创业者在选择创业合作伙伴时，必须从多方面考虑自己的真正需要，充分考虑创业的环境和自己的切身利益。一个理想的创业合作伙伴不仅是一个能为企业提供资金、技术、安全感和其他方面帮助的人，更重要的是他应该是一个能让创业者信任、尊敬并能与之同甘共苦的人，是一个能与创业者的才能、性格等方面形成互补的人。
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