如何提高管理创新能力

创新能力源于一个人的创新意识，是衡量优秀管理主体最重要的看点，没有创新则管理成功无从谈起。创新表现为管理主体能准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆新颖的推测和设想（即创意），继而进行周密的论证，拿出可行的方案付诸实施。通常所说的“人无我有”、“出奇制胜”等手段或招数，都是创新能力具体动作。

管理主体的管理创新能力是其内在心智模式和社会、组织等因素相互影响产生的一种效应。管理心理学认为，一个人的创新能力与其个人的气质、动机、情绪、习惯、态度、观念、才能、资历、阅历等各方面有着密切的关系。富有创新能力的特征是：

1.兴趣广泛

对任何事物都有一种好奇心理，往往能从平凡中发现奇特，从习以为常的现象中找到“异常”之处，从细微中见到方向。据说，牛顿从苹果落地发现地心引力，瓦特因蒸汽顶脱水壶盖的提示发明了蒸汽机，鲁班被荆棘倒刺割手发明了锯，人类物质文明中有些辉煌成果，是人的智慧之灯瞬间点亮。当然，更多成果是“十年磨一剑”锲而不舍的努力。没有任何兴趣的人通常不会有创意，即便他碰到创新机遇，也会失之交臂。

对环境有敏锐的洞察力，能及时找出实际存在与理想模式之间的差距，察觉别人未予注意的情况和细节，发现人们潜在需要和发挥潜能。

2.具有系统思维和辩证思维的特点

善于多角度看问题，善于举一反三，触类旁通，想出较好的点子和办法，提出非同凡响的主张。(www.xing528.com)

3.富有独立意识

对现成的事物和看法不盲从，不人云亦云，勇于跳出一般观念的窠臼，坚持自己的主张，坚定地走自己的路。

4.具有自信心

深知自己所做事情的价值，即使遭到阻挠和非难，也不改变初衷，总是勇往直前，直至成功。

5.直面困境

敢于面对常人无法忍受的困境，鼓足勇气，大胆探索，不屈不挠，不怕失败，直至取得突出的成果。