你不妨试着想一想诸如“办一次专业会议”这样的问题。如果你已经参加过几次本领域的专业会议，你也在会上做过报告，甚至还在一些场合主持了学术报告，那么你可以思考办一次专业会议。如果有若干个报告人，他们的报告时间需要两到三天才能安排完，这就构成了一次学术会议的重要方面。
会议的另一个要素是与会人，他们通常是同一个领域的同行专家，对你所邀请的报告人十分感兴趣。在绝大多数情况下，他们和报告人做着差不多相同的研究，他们愿意听报告人讲一讲报告人的收获和体会，他们愿意和报告人见面谈一谈。极有可能，他们在这种会议上互相邀请，或是为下一次专业会议做出安排，或是为一个共同的研究课题商量了合作框架。你若是组织这样的会议，你在这些方面其实会有自己没意识到的优先权。许多时候，组织专业会议会极大地提高你所在机构（比如系或者研究所）的学术声望。
你身边有几位助手或博士生是必要的，你忙不过来的事需要他们帮忙。你开始打一些电话或者发电子邮件，商量着找报告人、主持人，同时向同行们发出会议通知，邀请大家参加。这样的会议不必有复杂的仪式，因为会议参与人通常以“AA 制”付钱，解决会议室等费用，这就是所谓的会议注册费。即使这样，如果会议的内容选择不好，来参会的人就不会多。对科学共同体的情况有所了解的人，办起这样的会议来，就会得心应手。大概从1987 年开始，我就参与了系里（现在是学院）组织召开的国际会议，到现在，我们在学院里差不多两年组织4 个不同学科的国际学术会议。(www.xing528.com)
对于成功的科学家来说，真正的进步在于获得国际上的认可。举办国际会议当然可以达到这样的目的——你不仅得到了交流，重要的是你在科学共同体中留了名。办国内的专业会议是办国际的专业会议的开始。如果你从事着令人感兴趣的课题，你又乐于与大家交流，又是办专业会议，又是办国际会议或者参与国际会议，到那时，你的名字将为领域内的每个人所知晓和尊敬，你的论文被广泛地阅读，你被许多邀请所淹没，不断有人请你去做重大的演讲和奠基性的报告。当然压力也不少，只是不同而已。基本的事你还要做，你仍然要写经费申请报告，仍然要获得资助，仍然要发表论文，仍然要指导学生和博士后，等等。只是这一切不像你刚跨入这个行业时那样了，事事都要在往返于各国（或国内）的旅途及大量其他事务中抽出空来完成。你要走向成功，就得适应这种情况。幸运的是，到了这个阶段，你会拥有人员结构良好的实验室，会有几个资深的博士后和技术专家，甚至有专门的技术支持人员，还有一套系统的方法对付繁杂的工作任务。事儿太多了，你肯定不可能全做，你将不得不在要做的事情中作出选择，你得学会礼貌地拒绝（也就是学会礼貌地说“不”）。成功是对生命的赞美，如果你确实获得了这样的成功，不要忘记你曾经作为一个勤奋的年轻科学家时的感受。想一想，当你所钦佩的人在你招贴的壁报前停下来与你交谈，或者在学术会议上你做完报告后赞赏你的报告时，这样的感觉对你是多么的重要。为此，你要记住的是，成功并不意味着你可以停止对他人表示友好。
（原文发表于《科技导报》，略有修改）
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