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领导者要锻造务实作风,提升领导绩效!

时间:2023-07-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:领导干部的领导绩效高低,除了受领导角色意识是否明确、领导工作方法是否对头等因素的影响之外,领导作风是否务实也是一个至关重要的因素。领导作风不扎实的一个典型表现是热衷于搞形式主义。制定规章制度,事先不认真调研,事后不付诸实施。要克服形式主义,就必须努力锻造务实的作风。关键是要经常深入实际,体察民情,了解群众疾苦,倾听群众呼声,抓紧办好群众迫切要求的实事。四是要坚持实事实办,把狠抓落实放在突出位置。

领导者要锻造务实作风,提升领导绩效!

领导干部的领导绩效高低,除了受领导角色意识是否明确、领导工作方法是否对头等因素的影响之外,领导作风是否务实也是一个至关重要的因素。领导作风不扎实的一个典型表现是热衷于搞形式主义。当前,存在于各级领导工作中的形式主义,其主要表现形式或特征,可以归纳为以下几点:

1.官样文章、空有其名。作报告、讲话,长篇累牍,堂而皇之,实际内容却极少,多是陈词滥调、套话空话。制定规章制度,事先不认真调研,事后不付诸实施。

2.搞花架子,忽视实务。热衷于组织各种庆典和仪式,陶醉于热闹的表面效应,而不是在生产、经营和具体业务上扎实下工夫,努力创造过硬的业绩。

3.只走过场,不求实效。做许多事情不注意真实和实效,只求形式过得去,正如群众批评的那样:“认认真真走过场。”

4.照抄照传,照存照旧。接到上级批示、计划之类的文件之后,不是结合实际作认真研究,形成切合本单位实际的具体方案,采取有力措施付诸实行,而是满足于照本宣科地传达,然后依样画葫芦地制作所谓自己的文件,实际上照抄上级文件的内容,略作改头换面而已。接着传达自己的这份文件,最后连同上级文件一起存档了事。(www.xing528.com)

5.开会作戏,失去本意。一些会议的主持者,为会议的“安排”煞费苦心,如同导演戏剧一样,预先编好了节目,约定诸多首长贵宾讲话和某些代表发言,并按某种内容的基调,预先筹划设计或炮制。来宾虽身分各异,而发言内容雷同,令人厌倦。这样会议就失去了可以集思广益的本意。有些学术讨论时间则一再压缩,整个会议成了逢场作戏,完全改变了学术会议应有的宗旨。

6.废实存形,粉饰太平。评比、鉴定、考试、汇报、总结,其原有的实质内容被废除,只保存着它们的表面形式。所谓评比,不是依据正确的原则和标准实事求是地进行,而是相互拉拢,相互吹嘘;所谓鉴定,不是严肃、全面地分析说明所鉴定对象的真正的优缺点,而是专讲好话,不讲缺点;所谓考试,不是用以了解参考人员的实际成绩和存在的问题,给以公正评价,而是听任抄书报,普遍获高分;所谓工作汇报与总结,也不讲真实情况,而是虚夸成绩,编造经验,掩盖缺点和问题。以上一些失去原本实质的形式,被一些人用来作为粉饰太平的工具。

形式主义是一种藏污纳垢的东西,在形式主义种种表现形态下掩盖着各种思想政治污垢和心理污垢:掩盖着主观脱离客观、认识脱离实践的主观主义;掩盖着脱离群众、脱离实际、浑浑噩噩、无所用心的官僚主义;掩盖着放弃原则、丧失原则、丧失党性的自由主义和机会主义;掩盖着以蒙混欺骗为特征的市侩意识;也掩盖着各种惰性和无所作为的心态。形式主义对我们的事业危害甚大:一是腐蚀我们党政机构、企事业组织应有的革命精神与求实精神;二是腐蚀人们的灵魂,为某些人提供了苟且偷生的环境;三是损害了党的形象,破坏了党群关系;四是破坏了社会主义的勃勃生机。

要克服形式主义,就必须努力锻造务实的作风。一是要在决策上务实,吃透“上情”、摸清“下情”,把握好“结合点”,把对上负责与对下负责结合起来,把领导决策与群众参与协调起来,保证政策、措施符合客观实际和群众利益。二是要确立长远的发展观点,把力量较多地投放到打基础、增后劲上来,减少急功近利的做法,增强“为长远着想,为今后铺路”的意识,只要是功在国家、利在群众的事,都要积极去做,要甘当“铺路石”和“种树人”。三是要说实话、办实事、求实效,使说的、做的与“实”的要求更合拢。关键是要经常深入实际,体察民情,了解群众疾苦,倾听群众呼声,抓紧办好群众迫切要求的实事。四是要坚持实事实办,把狠抓落实放在突出位置。要把目标“实化”,使之易于操作,要使决策系统与执行系统搞好衔接;要强化督察,认真纠正已出现的偏差,保证按时、按质、按量地完成任务。

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