首页 理论教育 高效工作法:提升效率的黄金法则

高效工作法:提升效率的黄金法则

时间:2023-07-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:要想做一名优秀的员工,应该向工作要结果,把问题留给自己,把结果留给老板。就是因为被老板赏识的人意识到结果的重要性,“怀才不遇”的人没有意识到结果的重要性。所以,我们在工作中要重视结果,结果也是效益的来源。因此,要向结果要效益,就要一切以结果为导向。结果与效益是联系在一起的,向工作要结果,就是为了实现效益。

高效工作法:提升效率的黄金法则

在工作中老板最关心的事情是什么呢?当然是事情的结果了。老板一般不会去关心出了什么问题,应该怎么解决问题,而只关心问题最后解决了没有。老板都很忙,他们没有时间去关心你的工作过程,关注你工作的每一个细节,他们最关心的是工作的结果。所以,告诉老板成功完成任务的结果,远比你告诉他工作的过程更有说明力。

有一个管理学者说过,在你向老板请求工作时,最好带着结果去。就是你要给老板出选择题,而不是问答题。意思就是你事先做出几种方案,让老板选出一种他认可的方案,而不是你去问老板怎么做。在职场上,如果你能做到这一点,想让老板不赏识都不行。

要完成一项工作会面临很多要求,但是最根本的一个要求就是你能提供结果。所以,老板安排给你一项工作时,最想要的就是你能给他提供这项工作的结果。然而,有的人会认为,只要自己尽力做就行了,能不能达到老板的要求,就不是自己关心的了。其实,这种想法是完全错误的,老板要的就是结果,没有结果,你的工作就等于没做。所以,我们要向工作要结果。

小李和小王是大学同学,他们在学校的学习成绩差不多,毕业后一同进入了一家公司。然而,一年后,小李不但升了职还加了薪,小王却是原地不动。

小王认为自己工作也很努力,为什么老板没有给自己升职加薪呢?小王不服气,就去找老板问原因。老板对小王说,在学校你们学的是书本知识,在公司要的是工作结果,公司与学校的要求不同,晋升和薪水的衡量标准也就不同。老板又接着说,在公司无论员工在完成工作的过程中多么辛苦,如果没有给公司提供想要的结果,那么一切辛苦都是没有意义的,也是没有价值的,一个人的价值是他所提供的结果所决定的。听到这里,小王似有所悟地点了点头。(www.xing528.com)

在这个案例中,小李得到了升职加薪,而小王却没有,就是因为小李能给公司提供想要的结果,而小王则差一点。在工作中,老板要的是业绩,是结果,不能给老板提供他想要的结果,那么你的工作就是没有价值的。

可见,工作的结果远比过程重要。要想做一名优秀的员工,应该向工作要结果,把问题留给自己,把结果留给老板。为什么在工作中有的人很快能被老板赏识,而有的人总感觉自己“怀才不遇”?就是因为被老板赏识的人意识到结果的重要性,“怀才不遇”的人没有意识到结果的重要性。很多人在工作中,只关注自己做了什么,而不关注自己做到了什么,只关注过程而不关注结果,这和老板的要求恰恰相反,当然得不到老板的赏识了。要知道,没有得到满意的结果前,你的任何说辞都没有说服力,只有结果才能证明你的价值所在。

所以,我们在工作中要重视结果,结果也是效益的来源。没有结果就不会有利润,没有利润就不会有效益。因此,要向结果要效益,就要一切以结果为导向。结果与效益是联系在一起的,向工作要结果,就是为了实现效益。所以,在工作中我们要向工作要结果,向结果要效益。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈