提升工作效率的黄金法则：不把苦劳当作功劳

格力电器董事长兼总裁董明珠女士曾说过：“请别再说‘我没有功劳也有苦劳’。请你记住，苦劳是企业的一种负担，他会让企业慢慢消亡，功劳才是你存在的条件和价值。”在职场上，很多人认为自己没有功劳也有苦劳，要知道苦劳不等于功劳，再多的苦劳也无功。

一些人在工作中，没有功劳的时候就认为自己是有苦劳的，对得起自己的工作，对得起企业。但是，这种认识是不正确的。没有功劳，苦劳只是无效的消耗。在企业里，领导看的是功劳，而不是苦劳。没有功劳的苦劳，结果只是徒劳。在企业里，奖金、选贤任能看的是功劳，而不是苦劳。

史玉柱一次在中央电视台《赢在中国》的比赛现场作主持人，他对现场的选手提出了一个问题。他说：“如果你是老板，你有一个项目，分别由两个团队实施，年底的时候，第一个团队完成了任务，拿到了事先约定的高额奖金，另一个团队没有完成任务，但他们很辛苦，大家都很拼，都尽了力了，只是没有完成任务，你会奖励这个团队吗？”

听到这个问题之后，第一个参赛选手说，他们虽然没有完成任务，但是他们很辛苦，为了表扬他们这种勤奋精神，我会奖励他们一部分奖金。第二个参赛选手说，要先看看有没有完不成项目怎么奖励这个约定，如果没有约定就不给奖励。第三个参赛选手说，要先看看他们完不成任务的原因，再决定奖励还是不奖励。

史玉柱听他们说完，他说如果是我，我不会给，但是我会在发年终奖的当天请他们搓一顿。功劳对公司才有贡献，苦劳对公司的贡献是零，我只奖励功劳，不奖励苦劳。(www.xing528.com)

史玉柱在一次演讲中也说：“我们企业文化里面第一条就是只认功劳不认苦劳，苦劳对一个企业是没有任何贡献的，他不会带来任何利润，但是中国的文化里面呢，这个传统的就经常说，我没有功劳还有苦劳呢，其实你要把这句话明确地提出来，我们企业只认功劳不认苦劳，把它灌输下去，大家一旦认可之后，这样企业的效率自然就会高。”市场不相信眼泪，不相信苦劳，只相信功劳。企业的生存和发展是由功劳决定的，而不是由苦劳决定的。

因为在商场上，企业都是讲求效益，是靠业绩说话的。所以，在工作中无论你付出了多少辛苦，花费了多少时间，如果没有功劳，没有业绩，那么这一切苦劳都是零。可能大家觉得有点残酷，可事实就是这样。没有业绩企业就要倒闭，没有业绩员工就会被辞退。

所以，无论是企业或个人都不能把苦劳当功劳，市场只认功劳，不认苦劳。功劳是结果，是业绩，是有价值的；苦劳不但没有价值，还会造成浪费。在工作中，如果你总把“苦劳”挂在嘴边，别人会认为你是在找借口。因为有功劳的人不会拿苦劳说事，只有没有功劳的人才会拿苦劳当挡箭牌。

因此，在工作中我们不要把苦劳当功劳，功劳胜苦劳，业绩是你个人价值的最好体现。如果没有业绩，就没有功劳。你的能力、才华是从功劳中体现出来的，功劳胜于雄辩，所以我们重视功劳，再不要说“没有功劳也有苦劳”这样的话。