付诸行动：成功之道-高效工作法

关于行动的话题有很多，也有很多人做过论述，总之没有行动一切都是空想，什么样的想法都不能实现。事情不是想出来的，而是做出来的，要把事情做好，就要付诸行动。成功的人士都是行动派，而不是空想家。马云就是坚定的行动派，想好的事情就坚决去做，他做支付宝就是一个典型的案例。

支付宝给人们的生活带来了很大便利。但是人们不知道马云当初为做支付宝顶着多大的压力。

支付宝算是一种金融产品，得需要审批。当时马云要做支付宝的时候，并没有得到审批，所以他是顶着压力的。为什么马云非要做支付宝呢？马云曾说过，支付宝就是为了解决人与人之间的信任问题。如果想做好电子商务，如果想把淘宝发展壮大，没有一种支付工具的话，会很受限制。

当马云决定做支付宝的时候，他还在美国，就打电话告诉同事，就现在，立刻马上必须去做支付宝。在面对同事质疑的时候，马云的态度非常坚决，他说如果因为做支付宝而需要坐牢的话，那么就是我去。马云是冒着坐牢的风险来做支付宝的。

从这个案例可以看出，马云坚决做一件事情时，即使面对压力，即使面对坐牢的风险他也要马上付诸行动。如果他前怕狼，后怕虎，犹犹豫豫，可能现在就没有支持宝，淘宝也不可能快速发展起来。(www.xing528.com)

马云不仅自己执行力强，而且对员工的执行力要求也是很严格的。阿里巴巴成立之后，马云就反复向员工强调必须有很强的执行力。马云说：“工业时代的发展是人工的，而网络经济时代一切都是信息化的，难以预测。所以，阿里巴巴不是计划出来的，而是‘现在、立刻、马上’干出来的。”在阿里巴巴，“现在、立刻、马上”一度是马云挂在口头上的话。就是由于马云对执行力的重视，才使得阿里巴巴不仅安全度过了互联网泡沫时期，还实现了盈利。

曾有记者问马云，“为什么中国电子商务的先驱者还在为创业而努力，而你却成功了？”马云说：“我在前面说，演讲，做宣传，造势，而我背后，有一帮人在实干，苦哈哈地卖力干；而他后面有‘十八罗汉’。我说过了，有人做；他说过就是说过了，只是说过而已。”可见，付诸行动的重要性，没有行动一切都是空的，即使你说得天花乱坠，结果还是一场空。

所以，马云认为，企业要加快发展，要走在同行的前列，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体制外，最重要的一点就是要有一个执行力很强的团队。马云之所以重视一个执行力很强的团队，就是这个团队能够把想法很快付诸行动。

阿里巴巴能够成功，就在于阿里巴巴的团队能够把马云的想法变成现实。马云当初的想法可能看似是不可能完成的任务，但是凭着阿里巴巴的员工超强的执行力，结果都漂亮地完成了。所以，任何想法都需要付诸行动才能变成现实。因此，我们要重视好的创意，更要重视行动，只有行动才能带来结果。