高效工作法：发挥长处避免短处，实现目标！

为什么有的计划无法完成？计划无法完成的原因有很多，有客观原因，也有主观原因。客观原因是人无法把握的，而在主观原因方面，有一个重要的因素就是计划制定得太高远了，超出了人的能力，要实现难度太大，结果造成计划不了了之。

在制定计划前要了解自己的能力，而一个人的能力，往往表现在长处上。其实，一个人的成功，就是把自己的长处发挥到极致。也就是说决定一个人成功的是一个人的长处，而不是一个人的短处。所以，个人无论制定自己的人生计划，还是工作计划，都要先认识清楚自己的长处和短处，要扬长避短，这样才能完成计划实现目标。

一个人如何才能认识自己的长处和短处呢？首先要清楚自己的定位，就是自己在工作中扮演什么角色。有了清晰的角色定位，就能避免在长处和短处上进行主观判断。然而，一个人想认识自己的长处和短处也不是那么容易的，因为一个人很难认清自己。那么，在认识自己的长短处上，你可以把自己的长处和短处记录下来，让自己的好朋友或可以信任的同事看，让他们做出评价，因为他们站在旁观者的位置，看得比你更清楚。一个人只有清楚地认识了自己的长处和短处，才能更好地开展工作。

任正非曾多次说过，他不懂技术，不懂财务，半懂不懂管理。然而，他却创建了有十几万员工的高科技公司。那么，他是怎么做到呢？

因为，不懂技术，不懂财务，半懂不懂管理是他的短处，但是他能成功，就说明他还有他的长处。他曾经分析过自己的长处和短处，他说他的缺点和劣势都是非常明显的。在他的人生道路上，他就是充分发挥自己的优势，集中精力发挥自己的优点。(www.xing528.com)

任正非还说过，在华为他是“提了桶浆糊，把十五万人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天华为这么强大”。从这句话可以看出，任正非的长处，是能把有才干的人集中到一起，大家共同来完成一件事。他的长处就是他有强大的组织能力。

任正非也强调，一个人要发挥自己的长处，而不是弥补自己的短处。因为一个人能做出成绩是由于具备某方面的长处，如果把精力花费在弥补自己的短处上，结果可能就是短处也弥补不上来，长处也没有得到充分发挥。因为，你的短处相对这方面是长处的人，你怎么弥补，可能也赶不上在这方面有长处的人。所以，我们要重视自己长处的发挥。

所以，在制定发展计划时，要了解自己的长处和短处。长处是自己的优势，可以尽情发挥，而短处也必须引起重视。而有时候决定成功与否的，往往是短处而不是长处。“木桶理论”就认为，决定一只木桶能盛多少水，是由最短的那块木板决定的。因此，计划能否完成，与短处有很大关系，所以在制定计划前要认识自己的长处和短处。