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华为:提升工作效率的黄金法则

时间:2023-07-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:然而,在华为即使你能力再强,学历再高,也要有一颗“板凳要坐十年冷”的“平常心”,先要从基础工作做起,安心自己的本职工作。从这个博士的思想转变历程来看,这也是华为公司强调“板凳要坐十年冷”的原因,这也是任正非强调“要耐得住寂寞,板凳要坐十年冷,特别是基础研究”的原因。所以,在这个浮躁的时代,我们要摆正自己的心态,像华为要求员工那样“板凳要坐十年冷”,打好基础,再求发展。

华为:提升工作效率的黄金法则

华为公司从创业时的小作坊式贸易公司,经过短短二十多年的发展,就成为世界500强企业。很多人在惊叹华为快速发展的同时,也在研究华为为什么发展得这么快。其中一个重要的原因就是先打好基础再发展。

在华为有一句很有名的口号,就是“板凳要坐十年冷”,就是号召华为人要耐得住寂寞,沉得下心,从小事做起,从基础做起,先坐冷板凳,把基础打牢。任正非说过:“高科技领域最大的问题,是大家要沉得下心,没有理论基础的创新是不可能做成大产业的。‘板凳要坐十年冷’,理论基础的板凳可能要坐更长时间。我们搞科研,人比设备重要。用简易的设备能做出复杂的科研成果来,而简易的人即使使用先进的设备也做不出什么来。”所以,华为非常强调打基础。

很多进入华为的人都是顶着博士、硕士头衔,毕业于名校的高材生。他们刚进入华为时,都是踌躇满志、信心满满,要在华为这个地方干出一番事业,出人头地。然而,在华为即使你能力再强,学历再高,也要有一颗“板凳要坐十年冷”的“平常心”,先要从基础工作做起,安心自己的本职工作。

有一位清华毕业的博士,在他刚进入华为工作时,领导让他从事电磁元件的工作。当时他非常想不通,认为自己是一个堂堂的电力电子专业博士,做这样的工作是大材小用,就有了一种不被重用和被埋没的感觉

这位博士认为自己应该干项目,而且是大项目,做电磁元件这样的“小事”,既没成就感,也没有前途。他也认为自己不值得为这些“小事”付出时间与精力,不值得去坐这种冷板凳。由于是领导安排的工作,他也只好硬着头皮去干了。随后发生的一件事情,让他认识到自己以前的看法是错误的。

由于电源产品的不稳定,造成了系统瘫痪,给公司造成了巨大的损失,使公司丢掉了5000万以上的订单。经过分析故障原因,是电磁元件问题造成的,研发部把解决电磁元件故障的重任交给了这位博士。由于他没有设计电磁元件的经验,在领导和同事的帮助下,经过多次的反复与失败,才理清了思路。(www.xing528.com)

有一次,他在调试电路板时,几天都调试不通,感到很沮丧。这时,主管领导询问了情况后让他休息一会儿,自己开始调试,很快就把问题解决了。原来是一名新员工把一个变压器焊反了,就是这个小失误使联调进度延误了好几天。这件事使他认识到,电磁元件虽小,里面却有大学问,只有潜下心来,才能把电磁元件真正搞明白。

从这个博士的思想转变历程来看,这也是华为公司强调“板凳要坐十年冷”的原因,这也是任正非强调“要耐得住寂寞,板凳要坐十年冷,特别是基础研究”的原因。俗话说“基础不牢,地动山摇”,说的就是要打好基础。只有基础打牢了,万丈高楼才能平地起。

古往今来,凡是取得成就的人都是能耐得住寂寞的。李时珍为写《本草纲目》花费了29年;曹雪芹写《红楼梦》披阅十载,增删五次等。马云也说:“创业者要耐得住寂寞。”可见,耐得住寂寞是取得成功的基础。

然而,现在很多人太浮躁了,新东方创始人俞敏洪说:“现在我们遇到的麻烦,就是年轻人心态浮躁。”很多人一创业就想取得多大的成功,一做生意就想一夜暴富,一工作就想做到经理、主管等,由于心态的浮躁,使很多人不能静下心来把事情做好。所以,在这个浮躁的时代,我们要摆正自己的心态,像华为要求员工那样“板凳要坐十年冷”,打好基础,再求发展。

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