制定实施计划的意义及要求

（一）制定实施计划的意义

管理目标确定以后，就要付诸实践，这就需要一个周密可行的实施计划，作为集体行动的纲领，以保证管理目标的实现。没有计划，就谈不上科学管理。前苏联E·C·别列兹经扬克说：“要做到合理安排学校全体教师，尤其是校长的工作和有目的的活动，其中最主要的一个条件是要有一个明确而又经过周密思考的计划。”德育是学校工作的一部分，要做到合理安排全校教师的德育工作，也需要有一个科学的管理计划。

制定一个科学的实施管理计划是非常重要的，其主要作用有：

1．有利于德育管理工作有条不紊地进行。计划安排好学校全面的德育工作及工作发展顺序，可使德育管理者及被管理者看到学校德育工作的全貌及其发展远景，从而有信心和有的放矢地开展工作。

2．有利于协调学校各方面德育工作的步调。统一的工作计划能使各方面的德育工作步伐整齐，互相配合。

3．有利于加强德育工作的系统性和连贯性。根据管理计划一环扣一环，一步接一步地进行工作，能够保证德育工作的系统化。系统化的德育工作是实现德育内容和目标序列化的保证。(www.xing528.com)

（二）制定实施计划的要求

1．要实事求是，切实可行。既要从学校的实际情况、学生的思想状况和接受能力出发，又要有一定的难度，但通过教师的努力可以完成。

2．要有合理分工，将任务落实到人。要结合全校各个部门的工作都有人进行合理分工，抽出具体任务，并要把任务落实到具体人，使各项工作都有人负责。

3．对各项工作的进度和质量都要提出明确的要求。即对各项德育工作完成时间、达到什么标准都要提出明确要求。

4．要充分发动群众，让他们参与制定计划。制定管理计划，管理者要亲自动手，但要发动群众，让他们参与管理计划的制定工作。因为德育的管理计划是要由管理者与被管理者共同来完成，所以应该听取被管理者的意见，取得他们的认同。