唐县汇泽村镇银行：合规运营，稳健发展，经济效益显著

唐县汇泽村镇银行成立于2011年6月，注册资本人民币10000万元，发起行为鄂尔多斯银行。经营范围：吸收公众存款；发放短期、中期、长期贷款；办理国内结算业务；办理票据承兑与贴现；从事同业拆借；代理发行、代理兑付、承销政府债券；代理收付款项及代理保险业务；从事银行卡业务；经银行业监督管理机构批准的其他业务。有营业网点7家，员工70人，其中董事长1人，监事长1人，行长1人，副行长1人。

【工作概况】　唐县汇泽村镇银行始终坚持扎根当地、服务三农和小微企业的发展战略，以业务经营为核心，求真务实、开拓创新，各项工作得到了健康、有效、快速地发展。全行立足唐县经济环境基础，明确经营思路，加大营销力度，积极支持地方经济。年末资产总额达到87936.12万元，较上年增加12460.47万元；负债总额为72782.82万元，较上年增加11452.03万元；所有者权益为15153.30万元，较上年增加1008.44万元；实现各项收入4395.99万元，各项支出2867.17万元；实现税前利润1528.82万元。各项存款余额达到71175万元，较上年增加16391万元。各项贷款余额为41377.56万元，较上年增加445.63万元，存贷占比为58.14%。

【机构网络建设】　2019年举全行之力，全力筹备两家跨县支行并实现顺利开业。3月份向保定银保监局提交筹建方案后，正式启动装修工作。相继开展安保设备采购安装、办公家具采购安装，6月底正式完成网点装修工作，并通过了公安、消防等部门验收。同时于6月底完成信息系统调试工作。并于8月17日、8月29日相继开业。截至2019年底，顺平县支行、易县支行各项业务实现了平稳开局，存款余额分别为1025.83万元、997.81万元；贷款分别为2613万元、1390万元；发放银行卡分别为2125张、404张；开立对公账户分别为6户、9户。各项业务发展势头良好。

【扶贫工作】　积极响应国家精准扶贫、精准脱贫号召，积极参与政府脱贫攻坚工作。积极开展北店头乡马庄村扶贫小额信贷试点工作。全年累计发放扶贫贷款810万元，其中扶贫小额贷款12户，累计贷款金额60万元，企业产业扶贫贷款4户，贷款金额750万元。同时作为5个乡镇93个村的分包责任银行，组织员工逐村逐户宣传国家金融扶贫政策，累计宣传上千人次，使每一个贫困户都知晓扶贫信贷政策，共发放扶贫小额信贷明白纸20000余份，各村张贴金融扶贫海报共计200余张，为8000余户贫困户宣讲了扶贫小额信贷政策。为3000多户建档立卡贫困户进行评级授信，对符合贷款条件的客户及时给予信贷支持。通过扎实细致的工作为唐县2019年脱贫摘帽和国检验收做出了突出贡献。

【践行社会职责】　唐县汇泽村镇银行自开业以来，秉承“客户至上，始终如一”的服务理念，致力于打造可持续发展的合作模式，珍惜每一位消费者的意见反馈，以此提升服务水平，提升客户体验。唐县汇泽村镇银行按照政府及监管部门要求，积极参与金融知识进万家、普及基础金融知识等活动，切实履行银行业消费者教育服务的社会责任和义务，组织“反假币”、“反洗钱”、“防范非法集资”、“防范电信诈骗”等宣传服务活动50次，全年累计受众客户人数3万人，发放宣传折页10万份。在宣传活动中利用多种媒介不断变换方式，更新内容，有针对性地宣传：在本地电视台播放宣传广告；在微信公众平台、官网进行宣传；在唐县知名微信公众平台发布我行宣传活动开展情况；在唐县城内公交车、城乡公交车分别做车体、车内广告；多次组织“电影文化及金融知识宣传”活动等，取得了良好的效果，为社会稳定做出了贡献。

【开展案防合规工作】　风险管理是银行的生命线。唐县汇泽村镇银行把安全合规经营作为银行生存发展的重中之重，在全行上下形成了“合规创造价值、安全重于泰山”的理念。在监管部门和发起行的指导帮助下，唐县汇泽村镇银行已制定形成比较完整的规章制度和管理体系，涵盖了经营管理的各个环节。各部门、各岗位分工协作，各司其职，主动配合外部监管，严格开展内部稽核，及时发现风险，防微杜渐，保障了全行业务的健康发展。唐县汇泽村镇银行始终坚持合规经营、稳健发展，未发生一起安全风险事件，各项指标均优于监管部门规定标准，实现了良好的经济效益，夯实了经营基础，增强了发展后劲。全年共组织安全保卫检查15次，安全隐患整改5次；组织突发事件预案演练6次，涉及抢劫、盗窃及诈骗等；组织安保专项会议6次。并且成立了以行长为组长、各部门负责人为成员的各类案件小组，保障了全行的案件防范和各类风险防控工作顺利开展。

【队伍建设】　根据员工队伍的构成现状，实施育人加用人的人事管理办法。一方面选拔和培养自己的中层管理队伍，选择人员时避其所短、用其所长。每周二、周四晚上由不同部门经理带领全员学习和讲解各项制度和业务知识，行长现场就重点问题和关键点进行深度讲解，还分岗位、有重点的让中层走出去参加培训和学习。另一方面做好全员的职业技能、职业道德和职业精神的培养工作，对员工的培养渗透到工作和生活的点点滴滴，常抓不懈。常态化地召开全体员工会议，传达和学习上级文件及有关规章制度；本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，要求各部门开展内部学习；定期举办综合业务技能竞赛，提高员工队伍整体素质，为给客户提供更加优质、专业、高效的金融服务打下了坚实的基础。

【加强服务管理技能】　服务管理部门加大履职力度和对员工思想疏导，提高服务管理人员的执行力，引导员工树立对服务的正确认识，提高服务技能和质效。坚持每月一次服务检查，做好检查通报和问题分析，及时整改。提高服务管理水平，每季度召开一次服务例会，对服务检查和投诉处理等情况进行通报并明确责任、落实整改。唐县汇泽村镇银行高度重视员工培训工作，制定科学合理的培训计划，持续加大培训和培养力度，不断提高员工的履职能力和发展潜力。全年共组织培训32次，行内员工全部参加，有效提升了全行员工的服务意识和水平。(www.xing528.com)

【领导班子成员】

董 事 长：贾　宇

监 事 长：陈新午

行　　长：杨兴旺

副 行 长：刘敬献（女）

（蔺梦婷）