2020年保定市唐县年鉴：西大洋水库管理处概况

西大洋水库管理处位于唐县境内，主要任务是防洪、工程管理、水源地建设管理、城市供水、工业供水、农业灌溉及环境供水。内设党委办公室、行政办公室、人事科、财务科、监察室、工程管理科、防汛办公室、北罗管理所、仁厚镇管理所、顺平管理所、望都管理所、工程灌溉科、机电科、水源地办综合科、安全生产与质量监督科、水政监察大队、水政大队、保卫科、工会19个科（室、所）。截止到2019年12月，在职171人，管理处主任1人，副主任2人，党委委员1名。其中处级干部备案2人，正科备案1人；离休3人，退休108人。

【工作概况】　西大洋水库地处海河流域大清河系南支唐河的出山口处，控制唐河全部山区流域面积4420平方公里，为大（Ⅰ）型水库。西大洋水库加固工程基本完工，加固完成后，防洪标准为10000年一遇，总库容达12.58亿立方米，为大（Ⅰ）型水库。唐河发源于山西省浑源县抢风岭，河道全长273公里，经定州市、望都县、清苑县入白洋淀。枢纽工程由一座主坝（全长1820米）、4座副坝（全长2975米）、正常溢洪道、固定口门式非常溢洪道、泄洪洞、输水洞及电站组成。配套工程有总干渠一条长40.78公里，干支、斗渠共417条，总长523.70公里，建有闸、涵、桥、泵站、水电站等各类建筑物2938座。全年入库水量2.2463亿立方米（含王快引水0.3995亿立方米），最大入库流量为43.76立方米/秒，年最高库水位135.16米（3月24日），最低库水位131.45米（7月21日），最大库容3.9928亿立方米，总出库水量3.0312亿立方米，西大洋站年降水量492.3毫米，年蒸发量（水面）721毫米。

全年管理处继续突出“三点一线”的管理格局，不断抓规范、抓提高，密切关注水质保护这个焦点工作，持续做好工程管理和防汛这个重点工作，积极破解灌区建设与管理这个难点工作，充分发挥党建、行政管理、人事、组织、后勤服务的保障作用，确保了供水安全、工程安全、防汛安全和灌区稳定。

【全年供水目标】　2019年向保定市城市供水2673万立方米，向定洲国华电厂供水787万立方米，农业灌溉累计用水4362.75万立方米，实灌面积12万亩次，白洋淀环境供水、保定市环境供水7515万立方米，河湖生态水量10789.95万立方米，渠首引水量22667.7万立方米，总干渠运行累计历时210天。通过周密安排合理调度，保证了各用水户的用水需求。

【党建活动】　以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线，精心开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展“三深化三提升”活动，继续推动落实“党员活动日”制度，在全处开展“讲政治、转作风、强责任、抓落实”等活动。通过各项活动的开展，加强党建责任落实，认真执行组织生活制度，抓好党员队伍建设，不断夯实了党建工作基础，提升了基层组织建设水平。以爱岗敬业为切入点，全面加强党的思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党员干部的先进性和模范作用，为推进各项管理工作的上档升级提供坚强保障。

【党风廉政建设】　为确保党风廉政建设责任制深入落实，加强领导，实行“一把手”带头、负总责，对重要工作做到亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要事件亲自督办。按照“谁主管、谁负责”的原则，实行领导干部“一岗双责制”。做到兴宣重教，筑牢廉政思想防线，完善制度，建立反腐倡廉长效机制，班子成员带头落实中央“八项规定”，反对“四风”，加大检查监督力度，及时发现问题，督促整改，确保党风廉政建设落到实处。

【脱贫攻坚】　优化扶贫措施，加强扶贫工作调研指导，抓好重点项目推进。通过产业扶贫、部门帮扶、结对帮扶等方法，做到落实八件事、五必到五必知，对村民宣传扶贫政策，结合单位开展送温暖活动，真正与贫困户拉近感情，有效提升群众满意度。因户制宜综合扶贫措施，改变落后思想观念，增加家庭经济收入，努力提高贫困户的自我发展能力。加大劳务输出协调力度，扶持和引进手工加工业，发展和扩大家庭手工业18家，带动剩余妇女劳动力就业260多人。开展文化教育扶贫，共有15名幼儿享受育儿费减免、4名职业教育学生享受“雨露计划”。扎实开展合作医疗和农村养老保险业务，按规定将符合条件的低保、五保标准的特殊群体48人纳入补贴范围。

【水源地保障水平】　2019年水源地建设与管理水平再上新高。管理处围绕全国重点饮用水水源地达标建设的总体目标，落实水量保证、水质合格、监控完备、制度健全四个方面的要求，建立中长期项目发展规划，逐步完善水政、渔政、公安、环保“四位一体”的执法体系，实现专管与群管相结合，陆面与水面相结合，工程措施与生物净化相结合，日常管理和集中整治相结合，库区秩序更加良好。积极筹措资金，完善护水措施。库区周边53公里防护隔离网建设及近百块警示宣传牌和保护区标识牌树立工作，投放池召公鱼卵5亿粒、投放花白鲢鱼苗12万斤；中华鳖2万只，对水源地一级保护区的垃圾进行了清理。加大水质保护宣传力度，做好群众护水、爱水宣传教育工作；树立永久性宣传牌、恢复破损警示标志、设立安全警示牌共30多块等；召开多次协理员工作会议，发挥群管组织作用，加强基层网络建设，全年共收缴各类地笼、渔网300余条，有效净化了库区的水事秩序；采取水质生物净化措施，春季投放池召公鱼卵和花白鲢鱼苗，冬季利用一个月的时间渔民开库捕捞，使净水、兴渔、利民三者有机统一；开展库区管理秩序集中整治。组织公安、水政、保卫、渔政、环保，对库区水面及陆地管理秩序进行集中整治，整治时间50余天，保证了库区良好的管理秩序。2019年水质常年保持在地表Ⅰ类水，水质保护成果受到各级领导及媒体的好评。

【安全度汛】　防汛工作做到早安排，早部署，全面落实以行政首长负责制为核心的五种责任制，重点落实好内部岗位责任制。管理处成立水情调度、闸门供电等9个防汛职能组队，对每个职能组队明确具体任务和责任，并分别制定大汛时的应急预案。组织相关人员多次对水利工程和建筑物进行检查和维修，先后对闸门启闭设备、备用电源、系统电源、通讯设施等进行了维护和保养，并反复进行调试和试运行，发现问题及时处理。进行多次针对性演练，促进了大型水库防汛能力建设，为抵御特大洪水积累了经验，夯实了基础，做到了安全度汛。(www.xing528.com)

【工程建设及管理】　工程管理日趋规范，严格落实责任体系，实现管理常态化、标准化、专业化、现代化。具体工作任务是：按“1411”管理要求，落实一个责任制，即岗位责任制，任务到人，责任到人；坚持四项制度，即巡查制度，监测制度，维养制度和安全管理制度；遵守一个规程，即操作规程；完善一个机制，即应急反应机制，水库工程和机电设备管理逐步实现了规范化和常态化。

【灌区项目建设及管理】　唐河灌区2019年度续建配套和节水改造工程总投资9532万元，完成项目设计批复，完成招投标及合同签订工作，征迁工程已大部分完成，各施工单位都已进场施工。灌区供水管理逐步应用信息化管理模式，使水位监测、视频查询、流量统计等方面更加高效。同时灌区改变过去“以需定供”的供水方式，改为“以需定责”，以逐步提高用水户节约用水、安全用水的意识。

【安全保卫】　管理处强化维稳安保责任认真做好暑期安保、两会安保等工作，成立安保小组，加强与地方政府、当地公安部门之间的相互沟通配合，形成齐抓共管的工作机制，切实做好巡逻检查。加强安全大检查，人防、物防、技防相结合，做好重点部位防控。严格落实值班制度，严肃工作纪律；严格请示报告制度，坚决落实问责机制，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行责任追查，一追到底。安保期间设置安保检查站8个，组建安保志愿者36人，外聘协管员19人。

【领导班子成员】

主　　任：李士贤

副 主 任：刘建国　刘红楼

党委委员：徐　鹏

（胡海峰　张永红）