人才是博物馆向高水平发展的关键驱动因素,博物馆研究、教育等职能的发挥依靠有知识、有经验的专业人才,培养一支高素质文博人才队伍是海军博物馆一直为之努力的方向。人才队伍建设离不开3点:要有人才,要尽其才,要有人才发展渠道。
一要有人才。人才队伍来源主要有内部培养和人才引进两个方面。应根据博物馆发展特点,按照国家文博系统对博物馆在人力资源方面“岗位结构优化、梯次合理”的要求,进一步优化岗位结构和人才梯队。在人才培养方面,努力为博物馆人员创造更多自我提升的平台和机会,培养更多的资深型、专家型人才。同时,借鉴传统的师徒制,切实做好以老带新,打造老、中、青人才梯队。在人才引进方面,引进有博物馆工作经验的高级管理型和业务型人才,以充实馆内高端人才队伍;招聘高校博物馆学、历史学等对口专业的研究生及本科大学生,为人才队伍注入新鲜血液。
二要各尽其才。要调动员工工作积极性,让每一个人在各自岗位上最大程度地发挥个人热量。这就需要建立科学的激励机制,让工作业绩作为员工评功评奖、晋级晋衔的最主要评定依据,使踏实工作、有能力的员工真正得到实惠,从而营造良好、纯正的工作氛围,让员工有动力、有干劲。(www.xing528.com)
三要有人才发展渠道。海军博物馆新馆建设期间,陈列布展、文物征集、藏品入库及管理、文物修复等各方面工作全面铺开,任务重、时间紧,为博物馆工作人员提供了快速成长成才的重要机遇,员工在干中学、学中干,业务能力素质有了很大的提升。新馆落成后,各项工作进入优化提升阶段。一方面应继续坚持以工促学,让工作人员在各自岗位上加强实践和锻炼。另一方面努力为工作人员提供上升渠道,如与高等学校、科研院所开展学术交流、联合研究、人才培养、双向兼职;鼓励并推荐工作人员参加博物馆业界学术活动;定期组织到高水平博物馆参观交流、定点学习,从而促进人才队伍培养。
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