世界遗产地无形资产运营保障措施

本章主要内容是根据世界遗产地无形资产运营体系的控制参量，提出了六个方面的运营保障措施：①观念支持：要求世界遗产地无形资产运营体系的所有相关者都应在思想上给予无形资产保护和经营足够的重视。政府部门、遗产管理机构、运营企业必须认清遗产地无形资产的意义和价值，以确保无形资产价值能够实现最大化。同时，正确认识无形资产的意义和价值，有利于提高世界遗产地整体的管理水平；②组织保障：在合理分工相互协调、统一指挥、权责一致、效率等原则的基础上，通过设立专门的世界遗产管理机构，以及成立专业的世界遗产地无形资产运营企业来保障遗产地无形资产的运营；③制度保障：构建无形资产代理人企业的诚信度评估制度；构建遗产地无形资产经营的质量评定制度；适当引入竞争机制和拍卖激励机制市场机制；政府的工商管理等部门应有针对性地加强和完善审批制度与程序，以避免遗产地无形资产的保护与应用出现脱节；对那些未经允许占用的情况，政府可采取一定的补偿机制，允许此类企业通过阶段性品牌更换或其他同等效用的转化等手段限期退出市场；④法律保障：提出构建世界遗产经营管理法，明确可以转让的资产类型、经营权限、授权时段、代理人企业的资质标准、违规惩罚机制、企业违规后经营权的收回等细则；构建遗产的监测法；⑤人才保障：根据世界遗产地专业人才队伍建设的具体要求，相关对策主要由资金投入、引进吸纳、培养培育、配置使用、激励保障等方面内容构成。⑥第三方监督：世界遗产地无形资产运营过程中，经营范围、开发尺度、代理人资质等都可以借助第三方力量来监督检测。由于此类机构并不与现行的地方为主的微观管理相冲突，但会约束职能部门的权限，在遗产管理的微观层面上可以保持相对独立，不至于失去其中立立场。

【注释】
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[1]信息来源：http：//chinanews.com/sh/2010/9-22