承包生产流水线或车间，快速完成工作

将生产线车间外包以减轻管理负担的现象在改革开放时期就有，但现在众多企业出现这类事件，则是从招工角度考虑。企业有厂房与生产设备，甚至自己有订单，就是没有员工可以组织生产，于是就将生产线或车间进行外包。所有外包除了拥有多年管理与生产经验之外，无一例外都要求承包者“自带工人”。因此，这类外包实质是一种“劳务外包”。通过百度，有关生产线外包或车间外包的帖子有30多万条。从地域来看，东南沿海以及中部地区都有关于生产线与车间外包的启事。下面就是一家泉州企业的生产线外包公告。

我公司是一家新建企业，引进国内外先进的流水线设备，有自己的品牌和企业经营理念：产品以新为主，质量以优为主，价格以廉为主，合同以信为主，服务以周为主，诚邀有识之士加盟。公司实行注塑车间承包责任制，车间生产安排、设备、人员、物料由承包人自主管理；产品品质控制，车间卫生，模具、设备维修保养，生产设备、人员安全由承包人负责。公司设定每件产品加工单价，单价包括：①生产使用的水电费；②工人工资、技术管理费用；③设备维修费；④加工利润，根据入库数量计算加工费。

这些外包都是劳动密集型的企业，如鞋厂、服装厂、伞厂、电子厂等。这些工厂共同特征是有订单，但无法招到工人进行生产，所以要将生产线外包。有能力承包流水线与生产车间的都是有丰富生产管理经验的专业人员，他们除了拥有生产技术经验、管理经验之外，更重要就是有能力招到工人。笔者访问过承包生产线或生产车间的消息灵通人士，他们认为能承包生产线或车间的通常是非常有实力的人，如做过车间主任，另外还要有较好的人脉关系。这种情况在服装厂、鞋厂比较多。有的组团求职，如果组织者拥有20多名工人，他就有条件向企业主提出承包生产线的要求。(www.xing528.com)

对于企业而言，这通常是不得已的办法。这种生产线外包，只要手中能拥有工人都可以承包。因为生产任务、工价等都已经谈好，而且企业还为员工食宿提供协助。对于承包者来说，只要将生产任务完成，就可以得到相应的报酬。但对于承包者来说，是否拥有相对稳定的工人队伍非常关键。如服装生产线通常是28人，承包者就要有28人才有能力将生产线承包下来。承包生产线或车间与帮工队不同，帮工队是按工期来计算生产时间，是短期行为，而承包生产线则是长期行为。这种外包也会造成一个企业两种不同的管理制度，即“一厂两制”。生产线外包在某种程度上也是加工作坊的一种变化形式，这里发包方还提供生产车间，承包方只要有人就可以进行再生产了。