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办公室工作实务指南:办公室人员和同事的关系

时间:2023-07-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:办公室人员与同事保持良好的工作关系,是做好办公室工作的基础。因此,办公室人员要处理好与一般员工和同事的关系,比之与上级的关系更为困难一些,这也是大多数办公室人员容易受到上级的信任、器重而缺乏群众基础的重要原因。办公室人员与一般同事之间还应尽量做到同等友好,而不要和某些人特别亲密。谦让是指办公室人员将应得的利益礼让于他人。

办公室工作实务指南:办公室人员和同事的关系

在所有组织中,正常的工作秩序、良好的工作效率和业绩,都有赖于内部同事之间和谐一致、团结友好的人际关系。办公室人员与同事保持良好的工作关系,是做好办公室工作的基础。如果没有同事的支持和配合,办公室人员可以说是举步维艰、寸步难行的。

(一)办公室人员与同事关系的特征

办公室人员与同事纯粹是工作上的合作关系,是完全平等的、相对稳固的业务关系。但是办公室人员因其职位的原因往往与上级有更多的接近,所以容易受到妒忌或猜疑,很难与其他同事和一般员工打成一片。而办公室人员工作的性质又要求他们在上级与员工之间传达指令、反映情况、沟通协调,员工往往视办公室人员为上级的替身,上级又会把办公室人员看作员工的代言人,如果上下关系融洽,办公室人员自然是左右逢源;如果上下关系紧张,办公室人员就成了矛盾的焦点。因此,办公室人员要处理好与一般员工和同事的关系,比之与上级的关系更为困难一些,这也是大多数办公室人员容易受到上级的信任、器重而缺乏群众基础的重要原因。

(二)办公室人员处理同事关系的原则和要求

1.诚恳正直、平等待人

办公室人员要取得同事的支持和合作,就应该主动地、真诚地关心同事。办公室人员应做到真心实意地待人,对上不卑,对下不骄,一律平等地以诚相待。人们有一种共同的心理,就是渴望平等,忌恨媚上压下。办公室人员切不可以“二首长”身份自居。代表上级向同事布置任务时,尽量以商量的口气,不能颐指气使,发号施令。工作上应多体谅同事的难处,尽力给予帮助解决。办公室人员在处理各方面的关系时,坚持诚恳、正直、平等待人的原则,这样做不仅可以赢得信任,而且还可赢得友谊。彼此的感情融洽了,真诚合作就是水到渠成的事情。

2.彼此尊重,互相关心

同事一般总是在一个共同的空间里围绕着同一个目标工作,日日相见,交往频繁,在这种高度密切的共事过程中,办公室人员与同事之间应彼此尊重,不能随意插手同事职权范围之内的事情。有的工作需要大家共同完成时,应互相协商、配合,不能只顾自己或互相拆台;当对方主动寻求帮助时,应适时地给予必要的帮助,而当自己有能力和愿望主动去帮助别人时,则要把握好分寸、时机和方法,不要令对方感到是自己无能,所以别人才来插手。办公室人员还应关心同事的生活和情绪,抽空多与同事接触,与他们谈心,以增加了解,消除隔阂。(www.xing528.com)

虽然同事之间由于长期共事的原因而彼此熟悉和了解,但彼此交往仍应该尊重和礼貌相待,即使善意的玩笑,也应注意场合和分寸,刻薄的取笑和过分的恶作剧,都会伤害人的自尊心,以致影响友好相处。办公室人员与一般同事之间还应尽量做到同等友好,而不要和某些人特别亲密。即使办公室人员与某位同事特别情投意合,也应注意在公务场合不要表现出来,如经常同进同出、同桌吃饭、闲时聊天等,以免遭到其他同事的妒忌或上级怀疑是否搞小团体。

3.谦虚谨慎,谦让宽容

办公室人员与同事相处时应做到谦虚谨慎。办公室人员平时不要总拿自己的长处去比别人的短处,而应当取他人之长,补自己之短,虚心学习别人的优点,使自己更完善。当听到同事提出意见、批评时;不能意气用事,相反,如果能够谦虚地接受正确的意见,会使对方觉得你较容易相处,乐于和你共事。

谦让是指办公室人员将应得的利益礼让于他人。每个人都在尽力工作,办公室人员要在肯定他人工作成绩的同时,埋头苦干,不争名、不争利,更不可争出风头,事事抢占先机。相反地,要有谦让精神,有名、有利的事,要注意退避,礼让给一些比自己做得好的,甚至是比自己还差点的同志。

与同事相处,有了矛盾和问题应先从自身找原因,对于自己的弱点要有清醒的认识。对于他人的过失应客观地看待和处理,要尽量做到“得理也让人”,学会宽容。做办公室人员要有宽广的胸怀和容人的气量,因为办公室人员每天要面对各种各样的人和处理杂七杂八的事,难免遇到很多分歧和矛盾,自己也不可能每件事情都处理得十分得体、圆满,如果心胸狭窄,不能容忍一点不同意见或别人的缺点,必然难以与大多数人建立融洽的关系。

4.维护团结

办公室人员应努力维护上下之间与同事之间的团结。办公室人员在传达上级不太有利于员工的指令时,应注意维护上级的威信与形象;同样,在向上级反映不太有利于员工的情况时,既不能隐藏、掩饰,又要尽力保护员工的利益。尽量采取对事不对人的态度,使员工的缺点错误既得以纠正,使之获得必要的教训,又不至于受到伤害。对于同事、员工间的矛盾,也应尽己所能加以协调、缓和。总之,维护同事间的团结,维护上下之间的融洽关系,归根结底是为了维护整个组织的利益。

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