发达国家出版产业比较分析

通过对上述西方发达国家出版产业结构现状的分析，发达国家出版产业结构的特征可以概括为下面几点。

（1）产业组织的集中度较高，且企业呈现两极分化态势

市场集中度（Concentration Ratio，CR）和规模是市场结构的主要内容，也是衡量某一市场竞争程度的重要标志，并且是决定某一市场绩效或效率的重要因素。简单地说，集中度是衡量某一市场（产业）内企业之间市场份额分布的一个指标。市场集中度是指某产业中规模最大的前几家企业占整个市场或产业的份额，是市场寡占程度的一个指示器，其突出优点是综合反映了产业中的企业数目及其规模分布。衡量市场集中度大体上有两个指标：一是绝对集中度指标，即在规模上处于前若干名企业的市场占有率；或者在某一百分比的市场占有率之内的最大规模企业的数目。这是一种常见的指标。另一类指标是相对集中度指标，如洛伦茨曲线等。^[7]

发达国家的出版业都有一种集中化的趋势，而且集中的速度在不断地加剧，在20世纪60—70年代美国出版20强企业所占市场份额一直在60%以下，到了20世纪90年代这一比例上升到80%以上。造成这一趋势的直接原因是20世纪80年代后期掀起的一轮兼并收购狂潮，但从产业理论深层次来看，是企业希望以规模经济来增加市场竞争力，以使单位产品的生产成本和流通费用达到最小。但是，每个产业的市场规模都有一定的界限，有限的市场规模和企业规模的无限扩展必然造成生产的集中。但中小型出版社它们出书方式灵活多样，是出版业中不可缺少的重要组成部分。一网打尽式的出版集团模式并不利于出版业的发展。只有大小相结合，让大的更大、更强，小的更专、更活，营利性出版企业与非营利性出版企业同时并存。

因此，出版产业成熟的发达国家都有众多的出版社，企业两极分化明显，一级是为数不多的跨国出版巨头，占据了很大的市场份额，另一级是数量庞大的小型企业，二者遵循不同的发展逻辑，采用不同的竞争策略，但都表现得生机勃勃。相比较而言，中等规模的企业数量不多，且竞争能力较差。

（2）产业布局的集中度较高

产业布局是资源在空间配置的一种重要方式，其主要任务是研究产业空间的分布规律，促进产业经济的合理布局。^[8]由于产业布局是经济发展的主要组成部分，而产业结构的调整和发展又是产业发展的核心，因此，产业布局的本质就是产业结构的调整和发展。产业布局根据一定的地理位置、自然条件和自然资源、人口和劳动力、科学技术和社会经济条件形成一定的地理空间上的布局。不同地区条件的差异，适宜发展的产业部门也不尽相同。

出版产业布局的总体目标是实现产业的合理布局和出版资源在空间上的有效配置。大多数的出版企业，都集中在发达国家的几个重要的城市中，成为城市经济的重要组成部分。这一点在日本表现得特别明显。日本共有4500多家出版社，大多规模不大，其中47%的出版社职工不到5个人，三分之二的出版社职工不到10人，最大的出版社是讲谈社，约有职工1200人。日本共有发行经销商70余家，最大两家——东贩和日贩的发行量占到总发行量的90%，出版社90%都集中在东京地区，1.8万家书店和5万家便利店则遍布全国。

（3）大型出版集团都采用资本运作的方式进行扩展

资本运作是指通过投融资、资产重组和产权交易等手段，对资本（包括货币化资本和资本的各种变化形态）进行优化配置和有效使用，从而实现资本增值最大化的活动过程。它包括两层内涵：一是从宏观上讲，资本运作是市场经济条件下社会资源配置的一种重要方式，它通过资本层次上的资源流动达到优化社会资源配置结构的目的；二是从微观上讲，资本运作是利用市场法则，通过对资本本身进行技巧性的运作，以实现资本增值、效益增长的一种经营方式。^[9]

资本运作将经济体所有的各种社会资源、各种生产要素，即经济体所拥有的各种形态的资本，视为可以经营的价值资本，通过兼并、合并、重组、控股、参股、投资、租赁等途径，进行优化配置实现最大限度的增值。传媒资本运作的基本原理与形式和其他行业的区别在于运营主体的特殊性。所谓传媒资本运营，就是将传媒所拥有的可经营性资产，包括和新闻业有关的广告、发行、印刷、信息、出版等产业，也包括传媒所经营的其他产业部分，都可视为有经营价值的资本，通过价值资本的流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径进行运作，优化传媒资源配置，扩张传媒资本规模，进行有效经营以实现最大限度增值目标的一种经营管理方式。(www.xing528.com)

新闻集团是一家公开上市公司，从表4.1中可以看出，虽然新闻集团创立不过50余年，但它所进行的并购活动比一些持续经营上百年的工商企业都多，在媒介领域更是首屈一指。

表4.1　新闻集团并购路径一览表

续表

资料来源：罗燕红．美国新闻集团的并购启示[J]．东南传播，2009（4）。

所以，资本市场的运作是西方出版企业迅速扩大规模、调整业务领域最常用也是最为有效的手段。在经济全球化、信息网络化的今天，不懂得资本运作，不能进行资本市场运作的出版企业必将在全球市场的竞争中无立足之地。

（4）国际市场成为企业发展的战略重点

首先是大型的出版集团纷纷进行跨国界的兼并重组活动，在全球范围内重新配置资源。组稿、编辑、印刷、发行都在空间上出现了分离，并且最终产品通过全球网络在全世界进行销售。其次，发达国家之间以及发达国家对发展中国家进行文化输出现象愈演愈烈，比如日本的漫画大举进入英美等出版强势国家，并且大受欢迎，而英美国家的出版更是早已瞄准了全球市场，利用其强势的话语权和影响力在发展中国家大肆推销其文化产品。最后，所有的跨国出版集团无一例外地都建立了针对亚洲尤其是中国的战略计划，这显示出跨国出版集团对新兴出版市场敏锐的嗅觉和敏捷的反应能力。

从上述分析可以看出，发达国家出版产业都有着强烈的市场意识、创新意识和变通能力，能够紧紧把握住全球化、信息化浪潮的机遇，积极主动地调整自身的产品结构、组织结构和商业模式，注重长期和短期发展战略的均衡，注重国际和国内市场的均衡，从而在一个商业环境发生巨大变革的时代牢牢把握住生存和发展的主动权。这些都是我国出版产业发展过程中值得学习和借鉴的地方。