战略·法·战术：胜诉重大、疑难案件

在重大、疑难、复杂案件中，主动方为达成终极目的，往往在宣战前蓄谋已久，进行系统化的谋划设计，以主体诉讼为核心战术，部署全方位、立体化、多层次、纵深化的战术体系，形成系统化的战略攻防系统，各战术之间互相衔接配合，互为条件与依托，协同联动运作，最终产生的结果便是固若金汤的正面防线。被动方在主动方布设的固若金汤的正面防线面前处处被动，几乎无突围的可能性，犹如战争中一方确知对方必须从潼关突破，故而加固城池并增派重兵防守，毁坏对方行军道路且断其军粮供应，发动全时空战略范畴的战略力量与资源进行对抗，令对方陷入全面的战略被动，理性地分析客观形势，被动方似乎只能选择撤退或投降。

前述我方与对方公司及其董事长债务纠纷案例中，对方为了逃避两亿元债务，两个借款主体均进行了一系列神机鬼械、鬼蜮伎俩的谋划设计，对方公司将核心业务订单以联营合作的名义转移到案外第三人公司，并且将名下资产逐渐倒腾一空，导致公司成为空壳。对方公司董事长将名下资产悉数转移，在日常生活中使用亲戚的账户进行资金管理。两个债务主体还人为设置了若干强制执行案件，故意迷惑我方的战略视线，摧毁我方战略信心，令我方望而生畏，深感即使打赢官司也无济于事，故蹉跎消耗或知难而退。(www.xing528.com)

这种谋划设计带有极强的针对性与目的性，针对我方主体诉求中的核心要素下手，稳准狠地解决掉能够促使我方诉求达成的基础事实与法律关系，导致我方即使选择死马权当活马医的维护权益，终究也是竹篮打水一场空。对方确信我方必定钻入其谋划设计的圈套，事实上误入或者被思维定式导入对方圈套的不胜枚举。还有一些当事人采取战略盲目与冒险，坚守教条主义路线，明知山有虎，偏向虎山行，在明知不可能从对方布设的正面防线直接突破的情况下，依然大义凛然地勇往直前，最终深陷其中不能自拔。在重大、疑难、复杂案件中，主动方经过长期准备，在全面钳制被动方核心诉求实现的基础上，极有针对性地谋划布设固若金汤的正面防线，并且料定被动方必定钻入其战术陷阱的行为方式，表现出明显的蓄谋已久、请君入瓮的意味。