制定总体战略规划的若干重要事项

高效迅捷。在处理重大、疑难、复杂案件时，虽然不可操之过急，但毕竟是解决极端疑难复杂的纠纷，双方都在频频出招，为避免头痛医头、脚痛医脚的情况出现，高效迅捷地制订总战略规划，显得十分重要。全局讼争事务在总战略规划的匡引下，会形成内在高度一致的实战系统，形成以总体战略目标为核心的向心力，避免战术盲目与各自为政。尽早形成总战略规划，可先于对方一步占据战略优势地位，在对方战略规划与战术部署未完全成型时，打乱对方整体部署规划，从而赢得先机。

坚决果断。总战略规划解决全局大方向、重要性、决定性、关键性的问题，犹如隆中对并无具体操作细则一样，无法做到专业求证与逻辑自洽，好多问题是建立在实战经验基础上的预测，因此，只要充分地考虑了客观形势并运用饱富的实战经验进行筹谋设计，经过沙盘推演未发现原则性问题，即可确定并坚定地执行，最忌优柔寡断、瞻前顾后而贻误战机。

稳健。正如面对重大、疑难、复杂案件时保持平流缓进、不疾不徐、事缓则圆的应对态度，其关键点不在于缓，缓的目的也是为了更加稳健。制订总战略规划时也讲究稳健，这由总战略规划全局性的本质特征决定，要求决策者在全局分析考虑的基础上，对战略目标、战略方向、战略任务、战略阶段、战略力量、主要战略手段等重要事项作出明确规划，充分地运用饱富经验与智谋，对各项事务作出精准判断与预测，最大限度地确保总战略规划在实施过程中的稳健性，避免客观形势发展变化原因之外的原则性改变。战略方针、路线、策略的原则性改变，会对解决案件的方向、前景、成本、信心等造成根本性的影响，因此，保持总战略规划的稳健显得至关重要。(www.xing528.com)

变通。总战略规划全局性、纲领性、谋略性、预测性的属性，注定其不会像具体专业战术般教条刻板。在制订总战略规划时要求决策者灵活变通，制订时所依据的客观情况，不可按照单纯诉讼案件中证据取舍原则予以确定，只有被证据证明的事实才是法律事实，应当运用饱富经验进行大胆而合理地想象预测，确定复杂事务在齐头并进运行过程中发展、变化、结局的客观规律，作为确定总战略规划各项事务的依据。

权衡与舍弃。从实战经验角度分析，重大、疑难、复杂案件不是非黑即白、非胜即败那么简单，最终结果往往是平衡，或者回到案件萌芽前双方相对平衡的状态，或者随着案件整体形势的发展变化，双方实力对比发生明显改变后不断权衡利弊而选择某种结果，此种结果也是一种全新的相对平衡。解决此类案件的全程都要保持权衡的思考习惯，在缺乏非左即右的明晰选择的条件下，摆在决策者面前往往是歧路百条，操盘人与当事人必须擅长权衡术，果断抉择方向与价值，在制订总战略规划时更应如此，避免反复论证、犹豫不决而贻误战略机遇，进而严重影响全局战略形势。实务中，好多案件在解决过程中深陷胶着泥泞之危局，与运作团队在复杂事务中战略决断力欠缺有极大关系。因此，权衡与舍弃的艺术，在解决此类案件的全程均需要修炼提高，在制订总战略规划时，更需要熟稔地运用权衡与舍弃的艺术。