如何成为领导的心腹，获得更多机会？

有人说：“信任是世界上最可贵的东西。”诚然，信任最为可贵，也最不易得，并且很容易被摧毁。职场中，我们在与领导相处时，了解到领导的秘密是必然的事情，假如领导很信任你，你也要学会保密，也就是管住自己的嘴巴，不要泄密、更不要做谣言的散布者。否则，一旦让信任贬值，就再也没有回升的可能。

一个聪明的公司职员，要充分了解这种情况，成为不该开口就绝不开口的人，这样才能获得领导的真正信赖。如果获得了领导的信赖而被认作“心腹”，就会获得接触到更多信息的机会。这对你工作的顺利进行，将会有意想不到的好处。

有这样一个故事：由于战乱，天下分为很多国家，小国每年要向大国进贡。有一天，有个小国的使者到大国进贡，带来了三个一模一样的金人，金光闪闪很是贵重。皇帝看了很高兴，赐了小国的使者很多银两。就在这个时候，小国的使者出了一道题目：“这三个金人一模一样，黄金的分量也是一样的，但是，这三个金人哪个最有价值？”

此题一出，朝中大臣都动起脑筋来，他们想了许多的办法，请来专业人士过来称量，可都分不出哪个贵重，因为无论颜色、分量、样式还是大小，都是一样的。小国使者说：“贵国乃大国，人才济济，不会连这个小问题都回答不上来吧？”很明显，这个小国使者是有意为难。眼看一天的时间快过去了，这个题目还是没有人能解答，皇帝的脸越来越阴沉。

就在这个时候，有位大臣想出了一个办法。他从怀里拿出三根麻线，插入第一个金人的耳朵里，麻线从另一边耳朵出来了，随后大臣把麻线插入第二个金人的耳朵里，麻线从嘴巴里直接掉出来；以这样的方式再试第三个金人，麻线进去后掉进了肚子，没有从任何地方出来。这位大臣信心十足地说：“最后的这个金人最有价值。”小国的使者默默地点点头，之后走了。

事后皇帝问大臣：“为什么是最后一个金人最有价值啊？”大臣回答：“麻线从第一个金人另一边耳朵出来，这是指这个金人听事却不记事，这个耳朵进去，那个耳朵出来，这样的人是没有价值的；第二个金人的麻线从嘴巴里出来，就是说这个金人听事后会随意传播出去，这样的人也是没有价值的；而最后那个金人的麻线却掉进了肚子里，没有从任何地方出来，这种沉默的人才最有价值。”皇帝听了大喜，赏赐大臣一个金人，希望大臣能像第三个金人一样，做一个有价值的人。

这个故事告诉我们，做人做事都要像最后一个金人一样，最好把事情都放在自己的肚子里，不要成为散播者，否则你会失去领导对你的信任，甚至毁了自己的前程。

公司职员接触到需要保密的信息，应该守口如瓶。多话的人对于自己失言而引起的重大影响并不了解。有时会因无意中的一句话，打扰到周围的人，使领导陷入困境，最后还是会自尝苦果。如果被领导认定为“重要的事不能告诉他”，则与“不可信赖”毫无两样。然而在许多单位经常发生一种现象：需要传播的信息在某处停住，不可以泄露的信息却广为流传。换句话说，正式的管理消息闭塞不通，而非正式的管理消息却畅通无阻。

一般人的心理是，一听到重要消息，往往不识真假，就想迫不及待地告诉别人，以满足“我比你早知道这个消息”的虚荣心理，也因为每个人都有这种虚荣心，所以消息就一传十，十传百，很快就传得沸沸扬扬。

一个公司职员即使获得了领导的信任，也绝不可放松对自己的约束，否则很有可能会失去领导的信任。以下三个方面特别需要为领导保密。(www.xing528.com)

一、对影响领导人际关系的话要保密

人们在生气的时候，容易说出一些在平时根本不可能说的话，比如会影响领导人际关系的话。作为领导的心腹职员，对这些话一定要保密。

二、对领导的隐私要保密

作为领导的心腹职员，经常和领导打交道，熟知领导的各种言行举止、脾气爱好、行事作风甚至是私生活，领导的缺点也容易被他们所了解。这就要求职员从维护领导形象这一点出发，对领导的缺点和隐私加以保密，特别是领导个人生活上和婚姻上等有难言之隐的地方，更应该保密。

三、对领导的过失和失误要保密

古人说：人非圣贤，孰能无过。不论哪个人，不可能每一句话、每一个词都用得那么准确、完整。说漏嘴的，或无意中伤害别人的话，也是会有的。因此，作为职员，就不能把无意当有意，把偶尔当经常，把不该当回事的领导的话传出去。

其实，人与人之间就是将心比心，是建立在信任、真诚的基础上的。与领导相处，无论他多么信任你，该保密的时候也要保密，否则，领导对你的信任就会坍塌，以至于使你失去美好的前程。

金玉良言

俗话说：是非止于智者。身处职场的我们一定要做一个智者，不要轻易听信同事之间的传闻，特别是领导的一些隐私。领导往往非常反感传小道消息的人，如果你传播从别人那里听来的消息，那么你也会变成一个消息源，领导追究的时候势必会受到牵连，这样一来，你在领导心中的信任就会大打折扣。因此，一个聪明的下属绝不会成为一个传话筒。