与领导沟通的黄金一分钟

似乎很多职场中人都有这样的想法：自己和公司的利益是对立的，和领导是对立的。抱着这种想法，他们的工作充其量也就是为了每月的薪水，而没有任何意义和价值可言。

细心的我们会发现，上司之所以能成为上司，主要还是因为他能为公司争取到利益。其实，他们走过的是和我们一样的历程，也是从一个员工开始，靠能力和业绩被提拔为领导和上司。他们和我们一样，也是公司的一员，也关心公司的利益，只不过他们充当了一个管理者的角色而已。

正因为公司的利益是我们永恒的话题，不仅我们自己关心，领导更关心。而当我们努力工作，为公司争得利益的时候，也证明了上司领导有方。所以，和领导沟通的时候，千万要记得以公司大局为重，否则你就会把自己推向危险的境地。

赵国栋是一名业务员。和其他业务员一样，他的工作很辛苦，每天早出晚归，还要磨嘴皮子。其实，这倒没什么，最重要的是，他很讨厌看见自己的经理，那是一个什么能力都没有，只会发号施令的人。赵国栋认为，只不过经理的命比自己好一点，提前几年进了公司，所以才坐上了经理的位子，整天一副不可一世的样子，只会批评下属的工作做得不好，一旦出现问题，他又推卸责任。

有一天，赵国栋和同事一起从外面跑业务回来，累得气喘吁吁，却看见经理正舒服地坐在那里喝茶。他心里本来就很不舒服，经理居然还慢吞吞地问：“你们的业务做得如何？”赵国栋一听，心里更是气不打一处来，他在这里享清福，我们出去跑，跑成了也还有他的提成，凭什么呀？于是他没有好气地说：“啥也没跑到！”经理一听，就来气了：“啥也没跑到还这么神气？真不知道是干什么的了！”

赵国栋心头火起，刚想发作，同事拉住了他，并对经理说：“经理，我们虽然没有跑到什么客户，但积累了重要的经验，我们明天再跑一趟，就差不多了。我想我们这个月应该能出色地完成任务！”经理看了赵国栋一眼：“同是做业务的，你也跟人家学学！公司要养活这么多人，业务谈不成，大家喝西北风啊？如果有人想得过且过，趁早滚蛋！”

赵国栋听了经理的话，脸涨得通红，当即甩手走人了。虽然事后赵国栋后悔了，认识到自己太过冲动，经理也有自己的岗位职责，也是为公司着想，然而得罪领导的事情却已经无法挽回了。

上司之所以能成为上司，有些能力肯定是我们所不及的，赵国栋的做法明显不对，他只顾意气用事，没考虑后果。其实，我们取得的每一点成绩每个人都有功劳，不同的是我们取得的成绩都是在上司领导下取得的！而我们自己需要做的，就是以公司利益为重，更好地听从领导，并协助领导做好工作，这就是我们最应该做的事情。

和上司关系处理不好，于人于己都不利。没有人是十全十美的，与其明争暗斗，弄得两败俱伤，不如努力与他合作愉快。而且，承认与上司的差距并不会让你颜面丢尽，凡事“小不忍，则乱大谋”。让他看到你所做的都是为了公司的利益，才能拉近你和上司的关系，一起为公司的利益奋发努力。

那么，我们在与领导交谈的时候，该怎样表达自己对公司利益的关心呢？(www.xing528.com)

一、兼顾领导的感受

以公司利益为核心，并不意味着说话的时候，可以抛开领导的感受高谈阔论。不能否认，有些员工在某些能力方面，确实比领导强。即使如此，我们也不要表现出不可一世，不把领导放在眼里。而是应该给领导吃颗定心丸，告诉他，大家都是为公司利益而奋斗的，努力成为领导最信任的下属。与此同时，你还要付诸行动，发挥自己的特长，来帮助你的上司。上司在你的言行中逐渐体会到你的能力和尊重，就会把你当成自己必不可少的助手。

二、用自己的实力协助领导

大家在一起工作，不管是上司还是下属都是为公司服务的。所以，我们要本着这个原则去做事情。在工作上，要听从上司的安排，同时发挥自己的特长，并归功于领导。假如你的上司很讨厌每月一次的市场报告，你可以替他做，他会无意间产生依赖于你的感觉，时间长了，就会觉得你是他最好的助手。

三、表现出良好的心态

作为一名下属，应以公司利益为核心，尽量把上司看成是需要你协助完成某个群体任务的伙伴，这样才能摆正自己的心态，与上司和睦相处。

总之，作为员工和下属不仅要会做，还要会说。你要学会主动、圆满地把工作完成，并且在与领导交谈的时候时刻以公司为重心。只有这样，上司才会对你信任并且开始赏识！

金玉良言

“皮之不存，毛将焉附”。公司是一个团队，一个人要想有好的发展就必须考虑全局利益。领导之所以能成为领导，最重要的一点，就是他有一种主人翁精神，一切以公司的利益为重。所以，在与领导交谈的时候，一定要以公司利益为前提，否则，任何沟通都会以失败告终。