中国是世界上人口最多的国家，约占世界总人口的1/5，因此13亿人口的中国自然成为媒体大国，这是广大受众使然，有线电视用户占全球的1/3，互联网用户群2008年年底已达3亿左右。这种巨大的消费市场为中国传媒业发展提供了极为广阔的空间。传媒业人力资源市场化扩张，实际上就是要求传媒人力资源要素的自由流动，核心问题就是充分认知人力资源要素在现代传媒业中的作用，并按照市场经济要求来开发管理传媒业的入力资源市场，建立一个有利于充分发挥人力资源要素作用的市场。转型为企业的传媒单位构成了中国现代传媒业产业化发展的新型市场主体，而建立一个健康的传媒人力资源市场与建立合规有序的传媒资本市场，是这个新型市场主体腾飞不可或缺的双翼。[6]
除了传媒单位由事业转型为企业，中国传媒业另一个改革趋势是越来越多的媒体加大对外合作力度，合资与外国独资的媒体结构日益增多。比如中央电视台在这方面起到率先垂范作用，与澳大利亚等国家签订合作协议，在其他国家开播中央台国际传播栏目，极大地丰富了海外华人的精神生活，也积极推介了优秀的中华文明。韩国影视连续剧《大长今》在中国电视台热播，表明外资传媒正在抢占中国市场。近年来，传媒业的发展令人瞩目，仅以2005年为例，其市场增长以25%的速度大大高于中国整体经济的增长速度。随着国外传媒大鳄纷纷抢滩中国，国家和政府相关的产业政策有所松动。传媒业已成为中国资本市场竞争的热点和发展的亮点，传媒业上市公司正成为证券市场的独特板块和新宠。传媒的产业化趋势已经成为不容回避的事实。面对纷纷入境的国际传媒巨头及国际资本，一场全方位的传媒大战已揭开序幕。[7]我国还不是媒体强国，中国传媒业要做大做强，走向世界，关键在人力资源管理。没有科学、规范、高效的现代化人力资源管理，传媒业就没有未来。大力加强传媒人力资源管理研究，中国传媒业的明天才会更灿烂。(www.xing528.com)
走产、学、研相结合的道路，是中国传媒业做大做强的又一大举措。传媒业与高校联姻，构架应有的对话与沟通体制。目前，高校教师从事传媒业教学工作，但缺乏传媒业实务训练，教学环节游离于实践，而显得空洞与枯燥。而传媒业从业者在工作中有了足够实践经验，但缺乏与日俱进的理论更新与补充，并进行产学研携手，建立紧密联系，开拓传媒人力资源管理新途径。
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