数据中心基础设施的投资成本是一笔十分可观的支出，包括购置土地、设备、设计与部署。而数据中心基础设施建设的总体拥有成本（Total Costof Ownership，TCO）不仅是初始投资，它还包括在其生命周期（通常为10～15年）内对运营和维护等相关方面投入的所有支出，包括运营人员费用、能耗费用、生命周期设备更新成本以及维护、维修费用等。
传统数据中心的典型项目成本比例见表13⁃5。
表13⁃5 传统数据中心的典型项目成本比例
过度规划是TCO超支的最主要因素。这导致了额外的投资成本、运营成本，特别是能源成本的巨大浪费。虽然这些浪费主要是由于不确定的业务、等级、容量规划引起的，但是也不能简单地通过降低计划容量来解决问题，因为数据中心容量不足的后果比容量过多的后果要严重得多。优化TCO的真正关键在于实施从设计上即具有简便扩展能力的解决方案。
数据中心的日常运营成本（主要是能耗成本）占总体成本的比例逐年上升，使人们不得不重新审视数据中心基础设施建设的先期设计的合理性和适用性，即关注与考虑如何在建设期和运营期降低数据中心基础设施建设的总体拥有成本，以提高基础设施的整体经济效用比。
数据中心的规划设计应为控制全生命周期总成本做充分考虑。在建设数据中心时，需要充分衡量企业的建设投资和使用效率的平衡、设备的可用性、容量和弹性需求之间的平衡，通过多维度的平衡决策，为企业提出最合理的数据中心解决方案。在规划和建设数据中心时，更要进行多维度平衡分析来有效降低数据中心全生命周期的总拥有成本，结合分期投资、标准化模块化建设、绿色节能技术应用等手段削减数据中心的建设和运维成本。(www.xing528.com)
对数据中心基础设施TCO成本计量还没有公认的方法。简单地总结各项资本开支和运营开支的方法虽然可以了解总体资金费用，但不能说明设备的利用率状况。数据中心基础设施TCO最大的影响因素是未充分使用的、利用率低下的基础设施的开销成本。提高基础设施的投资回报就是正确地进行规模设计。
数据中心全生命周期内的成本及效益应包括：
（1）初期建造成本 包括设计费、土地购置费、基建建设费、设备购置费等。
（2）运营维护成本 包括每年的水电、人事费用、维修、升级、扩容和改造成本。
（3）经济效益 包括投入与产出、性价比、业务支撑能力等为企业带来的净利润效益。
（4）社会效益 主要是考评数据中心的整体影响力，特别是节能减排方面以及承担社会责任、满足客户或行业发展需求、服务和回报社会方面的直接或间接效益。
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