如何与怀才不遇的员工进行团队沟通和交流

在公司中，我们经常能听到一些员工抱怨自己的才华无法施展，公司应该给自己提供一个更好的平台。这些人不会从自身找原因，而是把责任归咎于外部因素，觉得是领导的错误。一方面，他们怪领导眼拙，有眼不识金镶玉，看不出自己的员工是一匹千里马；另一方面，他们哀叹命运的不公，惋惜自己没有遇到一个好领导。

这种员工有些是身怀绝技，觉得自己怀才不遇，有些是好高骛远，对自己缺乏正确的认识。他们都有一个共同点，那就是渴望一个更大的平台，渴望得到一个更有前景的职位，把自己的才华充分展示出来。领导应该理解员工的这种心情，不过不能支持他们这种思想，而是要让他们知道，所谓的怀才不遇根本不存在，他们地位卑微只是因为努力不够，才华还配不上自己的梦想，而不是别人的过错。

首先要明白一个问题：员工为什么觉得自己怀才不遇？原因是他们觉得公司安排的工作内容太简单，没什么技术含量，从中得不到任何成就感。假如领导纵容这种思想，就会滋长下属的这种心理，导致他们朝着领导不期望看到的方向发展。所以，领导要经常和他们交流，疏导他们的这种情绪，让他们更客观地认识自己，而不是自信心膨胀，自认为本领非常强。除此之外，领导还可以帮助他们做好职业规划，让他们的能力有一个稳步的提高。何琳是一家化妆品店的店员，在这家化妆品店已经工作十几年，职位却始终没有变动。最近，何琳经常在其他店员面前抱怨，说公司领导太偏心，把那些比她晚来好些年的人都提升为店长了，唯独不提升她。

公司领导得知何琳的抱怨后，对她说：“你的能力我很清楚，这十几年来成绩非常突出。之所以没提升你为店长是考虑到你的个人能力。你要明白，能做好销售不一定就能做好店长，店长更侧重团队精神，还需要奉献精神。如果你想成为店长，就要努力提升自己的能力，在这些方面加强锻炼。”

何琳不服气地说：“这么说来，您是觉得我没有团队精神和奉献精神了？”(www.xing528.com)

公司领导坦诚地说：“咱们在一起工作十几年了，彼此之间既是同事又是朋友，所以我说话比较直接。我希望你对自己有一个客观的认识，理智分析自身有哪些不足，并积极改正，不要因为没被提升为店长就闹情绪。公司提拔人才有自己的固定标准，现在我已经告诉你公司的标准是什么，希望你可以端正态度，努力提升自己的各方面能力，争取早日赢得领导的青睐。咱们是老朋友了，如果哪里需要我帮助，尽管告诉我，我会全力以赴。”

何琳明白了，要想得到领导的重视，不能整天抱怨领导有眼不识金镶玉，而要从自身找原因，努力提升自己的能力。

面对那些怀才不遇，整天哀叹自己的才华被埋没的员工，绝对不能说一些打击性的语言：“就你？还怀才不遇？我随随便便就能找到很多像你一样的人。”“你告诉我你有什么才能，是你真有才能，我眼睛瞎呢，还是你压根没什么大本事？”假如领导使用这种语言，员工会觉得自己的自尊心受到了挑战，根本不被领导重视，更会觉得怀才不遇。

另外，应告诉员工路要一步一步地走，饭要一口一口地吃，不要心浮气躁，无法得到领导的重视不能怨天尤人，而是要从自身找原因。怨领导不会有任何作用，努力提升自己的能力才是最重要的事情。还要告诉他们，机会面前人人平等，公司不会歧视任何一位有能力的员工。如果员工真的能力出众，时间长了肯定能得到领导的赏识。