主观臆断，意思是做事情不顾实际，背离客观事实，只依据自己的判断给事物下定论。这是一种错误的做事风格，事实证明，由于主观臆断缺乏真凭实据，所以往往会导致判断错误。
“没有调查就没有发言权”，在人际交往中，首先要避免主观臆断式的思维模式，说话前先全面了解具体的情况，不要让自己犯这种低级错误。《韩非子·说难》里讲述了这样一则小故事。
宋国有一位富人，一场大雨过后，他家的院墙被雨水冲倒。这位富人的儿子说：“得赶快把墙修好，否则会招来小偷的。”这位富人的邻居的父亲也建议他们赶快把墙修好，否则会招来小偷。
当天晚上，小偷果然来到富人家中，把许多值钱的东西都偷走了。
这位富人一家都夸他的儿子聪明伶俐，有先见之明，但是都觉得邻居家的父亲就是那个偷他们钱财的小偷。原因是，他们认为邻居家离他们家近，对他们家的财物状况了如指掌，很方便顺手牵羊。而且邻居家的父亲曾经建议富人赶快把墙修好，否则会招来小偷，这难道不是欲盖弥彰吗？
凡事讲究证据，没有真凭实据的猜测是不靠谱的，根本站不住脚。不能觉得别人嫌疑最大就认定他是小偷，这样的主观想象太武断，它只是一种猜测，缺乏真凭实据的支撑。只凭自己的主观想象就认定邻居的父亲是小偷，那样是不会有人信服的。
假如按照富人的逻辑推断，对他们家了如指掌的人都有嫌疑，岂不人人都成了小偷？建议他修墙的人不只有邻居的父亲，还有他的儿子，是不是可以说他的儿子也是贼呢？在这种情况下，最好的办法是尽快立案侦查，拿出确凿的证据，这样才能抓住真正的小偷，而不至于冤枉了好人。怀疑只是没有依据的猜测而已，它只是一种可能，没有找到证据之前，不能冤枉了好人。
在职场上，领导经常会犯宋国富人那样的错误，不查明原因，不尊重客观事实，仅仅凭自己的主观臆断就给自己的下属下定论，说一些不该说的话。
陈总是一家科技公司的老板，查账时发现，近期下属刘强的报销费用非常高，觉得很反常。
陈总没有认真考虑就把刘强叫来，责问他说：“我早就想问你了，为什么你这几个月的报销费用一直是别人的两倍？钱怎么花的？是不是一边花一边往自己兜里塞啊？”(www.xing528.com)
刘强分辩说：“您怎么能这么说呢？我花的每一笔钱都有发票的，我问心无愧。”
陈总一脸鄙夷地说：“发票？发票能说明什么问题啊？现在开假发票的地方多了，随便一个小地方都可以弄来各种各样的发票，想要什么样的没有啊！”
刘强愤愤地说：“这么说，您是怀疑我的人品有问题了？”
陈总没好气地说：“问我干什么？你人品有没有问题，你心里比谁都清楚。为什么你的报销费用是别人的两倍？难道是你带的客户酒量大，喝的酒多？我觉得你这个人人品就是有问题，竟然拿假发票糊弄财务，要不是我及时发现，连我也一块被你糊弄过去了。”
刘强气得身子一直颤抖，把发票一下撒在陈总的桌子上，气冲冲地说：“你也不看看别人负责多少客户，我负责多少客户，只知道拿我的报销费用和别人的报销费用比。自从张哥三个月前辞职，他的客户一直都是我负责，这几个月我加班加点，一个人负责两个人的工作，没换来什么好处，还落了个人品不好的下场，我这么卖命值吗？”
陈总傻了眼，连忙道歉说：“啊！小张的客户也是你负责的啊？我把这事给忘了，冤枉你了。这么着吧，我给你发奖金。”
刘强可不吃这套，余怒未消地说：“你发给别人去吧！既然怀疑我的人品，我跟着你干也没什么劲了，不如趁早走的好。”
陈总发现刘强的报销费用是别人的两倍，怀疑他人品有问题，拿假发票糊弄财务和自己。怀疑别人本无可厚非，谁没有误解别人的时候呢？可是，陈总不该没有调查具体的原因就把刘强叫来，指责他背后耍手段、报假账。陈总正是因为犯了宋国富人那种主观臆断的毛病，才说出这么冲动的话，让自己的下属受了委屈，最后辞职离开。
盲人摸象的故事相信大家都很熟悉，五个盲人因为各自摸了象的一部分，就把象描述成五种样子，各执己见，互不相让，最后被人耻笑。领导没有根据就胡乱发表意见，凭自己的想象给下属下定论，无异于盲人摸象，最后只会使自己沦为笑柄。
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