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告诉员工公司蓝图:重要注意事项

时间:2023-07-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:对于领导者,告诉员工公司的蓝图是一项非常有必要的事情,必须当成工作的一部分来抓,而不是把它看成一件可有可无的事情。但是,向员工描绘公司的蓝图时,要注意以下几点:告诉员工公司的蓝图不能建立在欺骗的基础上,那不是留住员工的长久之计。向员工描绘公司的蓝图固然重要,但是不能因此泄露公司的机密,为公司的发展埋下隐患。没有十足的把握,绝对不可以把公司的机密告诉给自己的员工,以防给公司造成不可弥补的损失。

告诉员工公司蓝图:重要注意事项

俗话说:“男怕入错行,女怕嫁错郎。”事实上,无论男女,都害怕选择一个错误的平台,因为错误的平台会导致他们付出的努力得不到应有的回报,最后把大好时光浪费在错误的选择上。试问哪个员工不想选择一个正确的行业,留在一个有前景的公司里呢?

公司的前景和员工的利益直接挂钩,公司的未来发展能左右员工的命运,这就是员工重视公司发展的原因。因此,作为领导者,应该把公司的蓝图告诉给自己的员工,让他知道自己选择的平台是最正确的,只要坚定不移地跟着公司走,就能在未来的某一天收获丰厚的回报。

找自己的员工谈谈心,让他知道公司目前的处境、未来的走向和发展,他如何做才能为公司做出更大的贡献,以及公司能分给他的利益。这样能消除员工心中的顾虑,让员工心中的信念变得坚定,从而为公司的发展带来更大的推动力。

有一家销售医疗器材的公司,为员工提供的薪资比其他同类公司低很多。正常情况下,这家公司不能保障员工的生活需要,应该留不住优秀人才。但是,许多优秀人才挤破脑袋也要来这家公司,而且公司的在职人员流动性非常小。为什么会出现这么奇怪的现象呢?

原来,这家公司的老板经常为员工描绘公司蓝图。告诉他们公司正在逐步扩大规模,利润也在稳步提升,将在三年内做到本行业的龙头老大。一旦公司的规模足够大,利润足够多,就会给本公司工作年限较长的老员工一份人身股,让大家都有机会成为公司的股东。公司员工正是看到公司前景很好,能够做同行业的佼佼者,才死心塌地留下来。再加上那份颇有吸引力的人身股,大家也就顾不得长期以来的低薪资了。

为员工描绘公司蓝图能给公司领导增加筹码,有助于吸纳优秀人才,也能让员工死心塌地地工作。任何人都不想待在一条即将倾覆的小船上,都希望自己所待的船只足够坚固,足够安全,那样才能保障自己顺利到达彼岸。选择公司也是如此,如果公司未来没什么发展,那么员工有什么理由继续留下去呢?(www.xing528.com)

公司前景好是公司重要的资本,经常显露在员工面前是为了彰显实力,而不是为了炫耀。公司前景好没必要藏着掖着,难不成是因为害怕自己的团队知道公司的前景太好而离开?既然是一项吸引人才的资本,就要充分利用起来,让它发挥效用,帮助自己带好团队。

对于领导者,告诉员工公司的蓝图是一项非常有必要的事情,必须当成工作的一部分来抓,而不是把它看成一件可有可无的事情。领导者必须提高认识,重视这项工作,通过向公司员工描绘公司蓝图的方法牢牢抓住员工的心。但是,向员工描绘公司的蓝图时,要注意以下几点:

告诉员工公司的蓝图不能建立在欺骗的基础上,那不是留住员工的长久之计。如果以欺骗的方式留住员工,不断给员工“画饼充饥”,迟早会尝到这种欺骗的苦果。如果领导长期欺骗自己的员工,总有一天会导致这些员工离开自己的团队,甚至加入竞争对手的团队中。真到了那一天,相比从欺骗员工中获得的利益,从竞争对手那里得到的教训会更大。

“害人之心不可有,防人之心不可无。”没有人能有十足的把握,敢说自己的员工未来不会成为自己最强劲的竞争对手。向员工描绘公司的蓝图固然重要,但是不能因此泄露公司的机密,为公司的发展埋下隐患。没有十足的把握,绝对不可以把公司的机密告诉给自己的员工,以防给公司造成不可弥补的损失。

员工只相信具有说服力的语言,如果领导的话缺乏实证,就会让人觉得可信度很低,也就不会记挂在心上。一旦领导描绘的蓝图不能赢得员工的信赖,就失去了应有的效果。所以,描绘蓝图前,一定要找到充分的资料,用数据和图片等事实表明自己的话并非瞎编乱造。只有这样做,员工才会真正相信领导的话,相信领导描绘的公司蓝图会有实现的那一天。

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