智慧图书馆要实现其智慧化服务功能,不仅要对信息资源整合管理,还要对各类电子设备集成管理。图书馆系统升级迭代,选择的不仅是系统和功能,还包括未来的发展战略和发展途径。
3.2.3.1 向智慧图书馆服务转型创新中的四大困难
第一,大平台——信息化建设面临的困境。维护成本越来越高,系统间功能难以协调,自主性越来越差,甚至被迫升级;自身的数据资产,由于分布在大量的异构系统中,难以全面掌控和深度利用;大量异构系统导致维护升级困难,难以响应快速变化的用户需求和发展需求。
第二,大服务——迈向知识化、智能化、泛在化服务。以用户服务为主导,图书馆要在用户科研、学习中嵌入科学支持、教学支持、学习支持;业务的多元化与业务量的快速增长使得单馆越来越难以应对,需要外部支持;外包服务市场尚不成熟,鱼龙混杂,共享服务与外包服务体系需要进行规范化管理。
第三,大馆藏——资源建设中的痛点。围绕用户需求,协调本地馆藏、外部资源及合作获得的资源共享服务;对资源的内容组成、管理模式、销售方式缺乏发言权;需要有理论、技术、服务来支撑“大馆藏”的建设。
第四,大数据——智能化服务的期盼。智慧图书馆设计资源数据、用户行为数据、业务数据、评估数据等海量复杂数据库;高效分析处理海量数据,促进图书馆深层次嵌入服务;大数据分析与应用,辅助管理决策,信息情报助推“双一流”“双优”建设。
3.2.3.2 新一代图书馆管理系统(https://www.xing528.com)
由浙江飞阅文化创意有限公司开发的新一代图书馆管理系统(简称:LCS)为智慧图书馆提供了一个很好的集成化管理解决方案。
LCS 支持公有云、混合云和专属云,具有完善的API 标准接口,可无缝对接第三方厂商数据。从 laaS 的角度看,只要符合云建构的标准,LCS 全支持。
从产品特性来说,LCS 应用了大数据、云计算、人工智能、移动互联网技术。这种应用不是追求时尚,只应用某个技术的某种特性,而是全面符合技术趋势,面向未来而建。以大数据为例,核心在于数据的收集、整理和存储,牵扯到图书馆自身运营的各项数据,也存在读者行为信息数据等。最厉害的地方在于,LCS 在管理系统的基础上,可兼容第三方读者服务。不仅立足在图书馆资源管理,而是立足于读者的视角看图书馆,提供云图书管理系统整体解决方案,充分利用图书馆已购资源,挖掘读者潜在个性化需求。实现图书馆网络的所有资源连接、共享和协同。
从图书馆的角度说,传统图书管理系统为图书馆内部资源规划服务,局限在图书管理,包括但不限于采访、编目、典藏、流通、期刊等模块,可能还会与自助硬件设备和图书馆周边管理系统打通,如自助借还书机、检索机,研讨室预约系统、门禁系统等,这就导致模块越来越多,系统越来越庞大,架构适应不了。LCS 使用云的方式,将不同模块转变为一个个单独的云应用,定制工作流。对接馆内外数据,让每一独立模块专注于核心功能,做好资源的连接、共享和协同,共同创新。根据当前图书馆现状选择合适的应用,在规范化、灵活性中间找到平衡;在快速上线和提高竞争力中间找到最优路线。
从业务角度来说,LCS 的核心在于云,在于连接资源。LCS 提供全方位云端服务,支持多终端在线协作,不限制使用设备,在线即可工作。总分馆协作、不同场所也可在线管理。同时LCS 充分理解业务逻辑,内置批量工具一键搞定零碎操作。书商目录批量查重、批量修改订购数量、批量处理荐购、零订目录批量处理、批量指派、批量弃选、批量验收、批量送编、批量送典等。
从技术角度讲,LCS 采用云端协作,无需额外购买服务器,飞阅服务可在线迭代升级,24 小时全天候守护图书馆。LCS 对于读者驱动采购模式进行了功能重点开发,促进读者需求采购。读者填写推荐图书简单信息,LCS 在线反馈查重结果,协助馆员分析读者需求、采选决策,并形成及时反馈。LCS 也会通过互联网不定期推荐各大网站上优质图书榜单信息,基于LCS 的馆藏数据与出版社书目对比,更好地优化订单,减少盲目采购。LCS 支持接入CALIS 采编一体化平台,深化与出版社、馆配协同工作。对于OPAC 搜索结果,LCS 支持图书馆个性化设定权重,凸显馆藏优势。传统的相关推荐一般采用借阅、主题词为主的相关关系,相关推荐的范围虽然宽广,但还缺乏一定的具体针对性。LCS 根据读者真实搜索词库,比传统主题词关联获得更多准确关键词,增强图书之间的相关关系。LCS 可支持图书馆之间的数据共享和使用,从多维度促进和补充图书之间的关联性。随着用户搜索词的不断增加,采用云计算和大数据技术的LCS 相关搜索,将在精准关联图书方面突显优势。LCS 全方位采集图书馆管理过程和读者OPAC 使用中的数据,辅助管理分析。针对基础性数据、业务数据、用户行为数据、各种资源服务数据等数据进行多维度的和关联性的统计分析。将分析结果应用于可视化展示、智能业务决策、精准化的读者服务等各个方面。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
