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图书技术加工与售后服务实践

时间:2023-07-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:现在图书馆普遍要求书商能够做好所购图书入库前的加工服务。图书物理加工服务是书商为图书馆客户提供包括加盖馆藏章、加贴防盗磁条、增加塑料保护贴膜、贴磁条、贴书标和条形码等工序的图书加工服务。免费图书加工服务,对于馆配商来说是一个很大的负担,企业运营成本大大增加。售后服务是馆配商从事馆配服务的重要环节之一。

图书技术加工与售后服务实践

以往书商提供给图书馆的只是浅层次的图书供应服务,在数据供给和图书加工问题上都没能形成有效的服务体系。现在图书馆普遍要求书商能够做好所购图书入库前的加工服务。

图书加工服务从业务层次上可分为两个层面:一个是文献内容的加工,即通常所说的编目加工。包括文献分类、标引、主题分析、文献著录等;二是文献载体的加工,也就是简单的物理加工。包括贴磁条、加盖馆藏章、打号、贴条形码、贴书标等。

图书物理加工服务是书商为图书馆客户提供包括加盖馆藏章、加贴防盗磁条、增加塑料保护贴膜、贴磁条、贴书标和条形码等工序的图书加工服务。书商要制定一套详细的可执行的加工流程标准。贴磁条时应使磁条两面都埋在书籍深处,不易察觉。贴光面磁条时要先将磁条放在书脊深处,然后再蘸少许胶水涂抹在磁条上。贴双面胶磁条时,应将磁条上的胶带全部拆除。无论贴何种磁条,都必须保证贴完后不外露,并在同一条水平线上,磁条两头的合理水平公差范围在2毫米之内,否则视为不合格。盖章按照图书馆的示范进行操作,盖出的章一定要端正,清晰,不可缺字或重叠,同一副本书的章要盖在同一个位置(包括切口)。油皮书盖章时,要用油印印油来盖,或加上能吸油的纸张将多余的油吸掉,保证所盖章清晰。贴条形码要严格按照图书馆的要求粘贴,不得跳号,上下册的书,一般情况下,要先把上册贴完,再贴下册,条形码要贴端正,水平公差范围应在2毫米之内,超出此范围视为不合格。打登录号时,打号的位置必须与图书馆规定的位置一致,而且必须打得端正,清晰。对油皮书再加一层吸纸。贴书标之前出一份清单,清单内容包括:书名、ISBN、册数、书标上的相关内容(分类号、著者号、卷标、出版年、条形码)。贴书标之前看清楚该馆书标粘贴的位置及个数,然后对着清单找到相应的书标。贴在书脊上的书标一般要求书脊下端留出一段距离,每册书距离完全一致。同时将书标的第一行文字(一般是分类号)贴在书脊最明显的位置,尤其是贴比较薄的书时,要将分类号贴在书脊上。书标要端正,水平公差范围应在2毫米之内,超出此范围,视为不合格。贴胶带,首先看清是要在书标还是条形码上贴胶带,然后再根据情况,截取适当长度的胶带(稍稍长于被盖物),截取的胶带截断处要整齐。在贴的时候要将胶带细紧,避免有不平整以及有气泡的情况。贴书后口袋、期限表,在贴之前要清楚所贴位置。贴的时候注意贴端正,公差范围在2毫米之内,超出此范围视为不合格。胶水用量要合适,不要粘多,以免书合上之后与其他页粘在一起。若出现书页粘连,则视为不合格。

图书加工服务可以大幅度地减轻验收、编目人员的劳动强度,有的图书馆甚至要求书商做好图书流通前含加工、分编、上架在内的所有工作,这也正是图书作为一种区别于其他商品所需要的特殊服务。其具体加工项目及要求,因不同图书馆而有所不同,有些要求简单些,有些要求复杂些。实践表明,大多数书商都具备较好的加工队伍来满足图书馆的这种需求。目前,一些图书馆还要求合作书商必须自派编目加工人员到馆内加工,主要目的是避免在中间环节出现问题而对双方造成不必要的损失。可见,图书馆客户对书商的要求是越来越苛刻,显然,这是市场竞争的结果。

免费图书加工服务,对于馆配商来说是一个很大的负担,企业运营成本大大增加。现在,有一些原来的小书商转型做了图书加工业务,一些大的馆配公司开始把加工业务转包给专业公司。馆配服务的细化,符合社会分工的方向,有利于馆配商把更多的精力放在个性化的书目信息的制作上,而这正是图书馆所需要的。

售后服务是馆配商从事馆配服务的重要环节之一。售后服务质量是馆配企业的信誉、综合实力和服务水平的直接体现。(www.xing528.com)

公司信瞥是指馆配企业的经营情况及诚实信用程度。在同行间或市场调查图书供应商的经营情况、信誉度,有无非法或信用低下的行为,判断馆配商的诚实信用程度。良好的信誉度和综合实力成为图书馆选择馆配商时的重要因素。图书馆在确定馆配商时很看重书商在当地的诚信表现,以及综合实力,包括经营规模、资金状况、网络化管理程度、当地客户量、当地销售量、图书品种覆盖面、团购能力、订购到馆率、公司人员素质以及图书馆对其评价等。选择具有良好信誉度和较强综合实力的书商,能降低图书馆采购的风险,提高图书采购的效率。较大的经营规模反映了馆配商的经营能力、业务经验达到了一定的水平。一般而言,先发书后结算是目前图书馆采购的主导模式,这就要求供应商有良好的流动资金状况,以提前垫付书款。同时,图书馆也有从容支付书款的回旋余地。

建立畅通的沟通渠道,信息反馈要及时,确保所购图书的质量。出现图书质量问题,诸如装帧、数量差错、价格误差、污损、残缺等都要及时予以解决,对于一些订购不到的图书要及时汇总反馈,以便图书馆调整采购计划,查漏补缺,使馆藏更加全面合理。对加盖了馆藏章的图书,若有破损,应及时退货、补货或换货,对于超过原定书价一定比例的图书,如超过图书定价30%以上的,要及时通报,利于图书馆重新确认订购关系,否则图书馆予以拒收。

图书馆所在地的供应商还可以配合图书馆开展读者的选书活动,特别是高校图书馆,教师可在供应商的图书卖场中选择图书并集中放置,图书供应商定期将所选图书送到图书馆内查重。

增值服务。在当前各出版商发货折扣差异日益缩小的现状下,市场竞争已从传统的价格、品质竞争为主转向了非价格的、增值服务竞争为主。企业想在竞争中取胜,除了向市场提供优质服务外,还应该在提供各种增值服务上下功夫,以尽可能提升服务的核心品质。创造服务增附加值是企业发展的需要。企业只有通过营销及服务的努力来提升其服务的价值,面向出版社和图书消费者,尤其是图书馆用户提供高于竞争对手的增值服务,才能提高图书消费者的满意度,并获得其信赖,从而巩固自己的市场地位,获得更大的利润,实现自己的经营目标,并且还有利于提高企业的综合素质,树立企业的良好形象。如根据合作馆当年购书的数量提供相应比例的赠书;为学校师生图书出版提供从书号申请、编辑、排版、校对、印刷发行全套服务,甚至资助服务;免费提供馆际图书运送和搬迁及图书倒架服务;为图书馆举办各种图书阅读等文化活动提供图书及其支持;为图书馆提供勤工俭学岗位费用;为图书馆提供800免费电话方便采购人员随时利用当地固定电话与书商联系。

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