高校图书馆管理创新发展：互联网+的深刻变革

1.管理对象从图书向读者转移

传统的图书馆文献资源大多以纸质文献为基础，其主要管理工作以图书为中心。虽然图书馆也开展讲座、展览、咨询等活动，但并没有从根本上改变图书馆进行图书管理的本质。随着“互联网+”时代的到来，它拓展了读者获取信息的渠道，这是由于其连接的便利性和广泛性。此外，读者阅读的碎片化时间也给图书馆带来了即时的、满足的要求。如果图书馆不能跟上时代的步伐，必然会远离读者，从而失去为读者服务的价值。

2.管理理念由重藏轻用向重用轻藏转变

文献资源匮乏、获取渠道有限以及购置成本高是过去传统图书馆普遍存在的现象。这导致传统图书馆普遍的管理理念认为，图书馆的主要功能就是收藏，重藏轻用，重管轻用。在“互联网+”这个大背景下，读者可以通过移动互联网，在任意的时间和地点随意获取所需的文献信息。倘若图书馆急需坚持保守的传统管理理念，一味地重藏轻用，不根据读者的需要做出适当的改变，就会面临被读者抛弃的危机。

3.管理态势由静态向动态转变

传统图书馆的管理是一种静态的管理方式，即以图书借阅为主的服务方式和“以书为本”的管理理念进行图书管理的。在“互联网+”背景下，图书馆的边界逐渐变得模糊，因为图书馆相对独立且封闭的环境被打破，这要求图书馆除了要对其内部系统进行静态管理之外，更要注重对其外部环境的动态管理，包括对读者各种信息的管理、对各种网络文献资源的管理、对图书馆特色数据库的管理、对读者交互平台的管理以及对图书馆合作项目的管理等。(www.xing528.com)

4.管理层面由单一性向多元化转变

传统图书馆由于受到服务手段和馆藏资源单一性的影响，其管理也仅仅局限于对图书及馆员等的管理。在“互联网+”背景下，由于图书馆管理涉及信息资源方面和业务的扩大，逐渐由单一向多元化转变。在文献资源管理中，除了纸质图书资源外，还增加了电子信息等资源；在对图书馆馆员管理中，不仅是对工作效率和学科的评价，更是对提高馆员的知识、能力、专业素质和技术的重点更加关注；在财物管理中，不仅要管理图书，如防止盗窃、霉菌、昆虫等，还要维护设备和更新技术。

5.管理架构由金字塔层级向扁平化转变

传统的图书馆管理呈现出金字塔模式：馆长、副馆长—办公室、信息部—编辑部、流通部、阅览部—馆员等逐级管理。这种分层模式速度慢、效率低，远远不能适应“互联网+”背景下图书馆以读者为中心的管理理念，也不能适应满足读者及时获取需求的服务模式。因此，在管理中必须减少层次和中间环节，从而实现读者与图书馆的“零距离”接触的扁平化管理模式。