马斯洛需求层次理论在图书馆人力资源管理中的应用及意义

从马斯洛需求层次理论在图书馆人力资源管理中的必要性分析可以看出，马斯洛的五种需求层次理论在图书馆的人力资源管理中具有非常重要的作用和意义，下面将从四个方面分别阐述。

（一）使馆员能够应对时代发展的角色需要

作为图书管理者，首先要了解人力资源管理的重要作用。随着现代图书馆事业的蓬勃发展，图书馆也日益普及，人力资源管理的重要性日益凸显，如何充分利用人力资源，加强人才培训已迫在眉睫。

只有完善人力资源管理工作，才能让每个图书馆管理员感受到集体的归属感、荣誉感和集体感，甚至自豪感，才能在工作中不断激发巨大的工作热情，不断创新自己的工作思路，不断进取，真正吸引一些有志之士前来就业，为图书馆事业的发展做出贡献。同时马斯洛五种需求层次理论也可以由低层次到高层次，来满足馆员的不同需求，可以更好地使馆员认清自己的角色定位，了解自己的角色需求。满足图书馆馆员的需求将使图书馆管理员更好地感受到他们是图书馆的一分子，使他们与图书馆相互依存的观念深入内心，激发图书馆馆员的责任感和自豪感，合理地规划自己的职业生涯，同时也能够更好地为图书馆的管理做出贡献，使图书馆可以在科学合理的管理下更好地运作。

（二）有利于图书馆构建高效的和谐型组织

由图书馆的组织结构可以看出，图书馆的各部门之间都处于平行职能，相互之间不受约束和管理，都是协助性工作且环环相扣。就图书馆本身来说，当我们将其功能越来越细化时，这意味着每个部门的职能定位也越来越清晰，业务活动也变得越来越具体；然而，对于大多数普通民众而言，对于图书馆的陌生和不了解，这样复杂多样的功能反而更加容易使他们混淆图书馆的各项业务活动。因此，我们需要利用马斯洛需求层次理论更加合理地对图书馆人力资源进行科学有效的管理和利用，并努力使图书馆成为一个高效、和谐的组织，充分发挥图书馆作为公共场所应该发挥出来的社会价值以及所能带来的社会效益。

（三）有利于更好地建立和完善图书馆人力资源管理系统(www.xing528.com)

图书馆人力资源管理主要是指对图书馆所有工作人员和管理人员进行合理有效地管理，从而实现人力资源的最大化利用。图书馆馆员在图书馆的日常管理中发挥着重要的作用，是另一巨大的重要资源。而图书馆馆员的日常工作就是对文献资源进行管理和保护，以及定期的检查和整理，还有开发利用等工作，文献信息资源能不能得到充分的开发利用和保存，直接关系到图书馆事业是否能够蓬勃发展。因此，图书馆馆员是图书馆事业发展的超强助推剂。因此，为了推动图书馆事业蓬勃发展，高校可以采取多种方式来培养和增强图书管理人员的业务素养与专业能力，最大限度地提高管理员工作的有效性和积极性，尽可能地使他们在工作中感受到作为一名图书管理人员的光辉与荣耀，使他们对自己工作的目的和意义有充分且深刻的认识，从心理上接受它，从精神上追求它，从行为上努力奋斗，并争取早日实现它，使馆员能够时时刻刻充满激情和热情投入工作中，积极向上，努力拼搏，并且充分发挥自己的聪明才智，利用自己的个人能力，甚至可以号召身边的每一个人投身图书馆事业发展，为图书馆事业的发展贡献出自己的力量。

作为图书馆的领导和管理人员来说，更加要充分认识人力资源管理的重要性，并将其与图书馆的文献信息资源置于同等重要的地位，不断更新自己的领导和管理理念，时刻重视人力资源的管理利用，引进先进的管理理念和管理技术，乃至人力资源管理方面的专业人才，同时广开言路，综合考虑多重因素，制定科学合理地制度，实施高效的管理手段，使人力资源在图书馆事业发展中展现出强大的影响力和带动力。马斯洛需求层次理论是人力资源管理十大重要理论之一，可以作为图书馆人力资源管理的重要参考，合理恰当地利用图书馆人力资源管理研究，可以使图书馆的管理模式建立一个健全的、完善的人力资源管理体系。

（四）改善图书馆馆员与读者用户之间的关系

读者权利的全面发展是现代图书馆社会功能的必然要求。如今的社会已经步入信息化时代，在信息社会中，人们对信息的依赖程度越来越高，获取信息的途径也越来越多，信息的数量也越来越大，图书馆便是众多信息数据库中最为全面、系统、准确的高级数据库，更应该发挥出所具有的社会职能。图书馆书刊借阅、馆际互借、参考咨询、专题讲座、宣传报道等都是满足读者快速准确获取所需文献信息的途径，进而最大限度地实现读者的权利，也是图书馆社会职能的重要组成部分。

在图书馆的日常工作中，出现最多的就是馆员和读者，马斯洛的五种需求层次理论让馆员的需求得到了充分满足，可以使馆员在工作中投入充分的精力，也能更好地为读者服务，从而避免很多矛盾和误会，使馆员和读者的关系更加融洽。