原材料企业的电子商务。原材料是整个企业稳定运转的基础。改革开放40周年以来,我国经济发生了天翻地覆的变化,已经跃居世界第二大经济体,但与此同时我们面临的问题和压力也不小,首先是我国长期坚持粗放型的经济增长模式,原材料利用率低,粗加工之后带来了大量的废弃物,虽然有一定的经济效益,但环境方面的欠债更大,得不偿失。例如我国虽然稀土资源丰富,但是我国长期是稀土资源的出口国,并没有经过加工,很好的资源卖出了白菜价。对于原材料企业的电子商务,首先企业应该对生产的原材料在市场上有清楚的认识,制订出原材料供应的长期计划,并借助电子商务的优势有效地规避价格周期的风险。对于适合做初级加工的原材料则应该首先利用电子商务确定好用户,进行初级加工,提高原材料产业的附加值。
生产制造企业的电子商务。当代市场环境发生了巨大变化,生产企业面对的是不断变化的竞争环境,产品的生命周期越来越短,消费者的需求呈现个性化与多样化。在这种情况下,传统的大批量生产模式不再适应现阶段市场的需求,满足用户个性化需求的先进的制造生产模式应运而生。电子商务与先进制造生产模式相结合是制造企业保持竞争力的有效手段。电子商务是先进的现代商务模式,而敏捷制造、精益生产等是先进的制造生产模式,二者的有机结合必然产生巨大的效益,从而改变整个经济系统的运行规则。电子商务与先进制造生产模式相结合是市场的选择。面对快速变化、无法预测的竞争环境,企业必须对传统的经营模式进行创新和突破,电子商务和先进制造生产模式作为现代的经营和管理方法是企业保持强大市场竞争力的有效手段。电子商务作为一种商业模式是先进制造生产模式的必然选择。先进制造生产模式需要的技术基础例如计算机技术、信息技术、控制与自动化技术和电子商务相关技术例如通信技术等是密切结合在一起的,可以说电子商务与先进制造生产模式是现代高科技在不同经济领域的应用。(www.xing528.com)
分销代理企业的电子商务。传统的分层分级营销体系中,实行生产商—总代理—二级代理—分销商—零售商的模式,某级的分销企业只用与上下级的两类企业产生联系,而不需要与顾客和生产商有过多的联络。电子商务的出现打破了这种格局,不再需要多层的经销体系。虽然所有的实体企业不一定会开展网购,但一定会通过不同的方式应用电子商务。生产商和用户可以通过电子商务平台建立直接联系,辅助以物流和快递企业,甚至商品生产出来之后就可以直接送到消费者手中。商品的价格对于生产商和消费者来说都是透明的,在分销模式下实行层层加价销售的模式,在当今的社会中没有市场。传统的分销类公司必须走转型之路,那就是从商品交易的参与者转变为商品交易服务提供者,可以利用自身的专业知识上面对接生产商,下面对接消费者,利用专业知识引导、服务厂商提供适合消费者的商品,同时对于消费者做好商品的各种使用咨询服务。
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