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抓住机遇,坚定信心,邵阳经济工作

时间:2023-07-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:省委书记周强同志,多次要求我们邵阳通过深化各项改革,突破发展瓶颈,推动邵阳经济社会发展再上新台阶。回到省里之后,他还督促相关领导和单位支持邵阳抓好国有企业改制工作。这次他在邵阳调研三天,又两次讲到这件事。邵阳虽然属于欠发达地区,但是相对过去说,经济实力正在逐步增强。我是2007年4月担任邵阳市市长的。我们邵阳人历来以勤劳智慧著称于世。

抓住机遇,坚定信心,邵阳经济工作

国有企业改制是一件很不轻松的事情。首先是任务非常艰巨。因为,一般来说,一个地方或一个单位,凡是议而不决、决而不办的事情,凡是视而不见、听而不闻的事情,基本都是难搞的事情。如果有什么好事的话,哪个领导不抢着做呢?!从某种意义上说,我们现在要啃的是“硬骨头”和“烂骨头”。它的艰巨性,主要就在这里。其次是时间非常紧迫。我们要在今明两年基本完成国有企业的改制任务。今天是8月24日,全年只剩下4个月了,而且从11月份起就进入了我们一年一度的“会议季节”。我们要在这么短的时间内,办好这件事,可谓是时间紧迫!本人在报告的开篇就讲这些问题,并不是“打退堂鼓”,而是希望大家保持清醒头脑,在困难面前寻找光明前景,在危机之中看到生机。

实事求是地说,我们当前进行国有企业改制,虽然面临诸多挑战,但主流形势仍然是充满机遇。

第一,有领导重视。省委书记周强同志,多次要求我们邵阳通过深化各项改革,突破发展瓶颈,推动邵阳经济社会发展再上新台阶。省长徐守盛同志今年已三次指示我们做好这项工作。第一次是1月18日,他在市内衣厂和市建筑工具总厂慰问时,明确提出要加快国有企业改制步伐,帮助这些企业走出困境。回到省里之后,他还督促相关领导和单位支持邵阳抓好国有企业改制工作。这次他在邵阳调研三天,又两次讲到这件事。一方面是充分肯定我们今年来抓国有企业改制的成绩;另一方面是要求我们抓紧时间,确保早日完成国有企业改制任务。省政府常务副省长于来山同志前不久来邵阳调研,我们把国有企业改制中所面临的问题向他作了汇报,他给予了很大支持。省委常委、副省长陈肇雄同志,多次或电话或当面指示本人,要克服各种困难,强力推进国有企业改制。在年初全国人大会议期间,他还召集省国资委等单位和我开会,明确提出邵阳国有企业改制凡涉及到省里层面的问题,省里都要帮助解决。特别是今天省国企改制办主任、国资委党委书记曙光同志亲临我们会议并讲话,他不仅强调了“两个理顺”和“两个解决”的总体要求,而且提出了“把握政策、因企施策、处置资产、筹措资金、安置人员、维护稳定、重振发展”七个方面的工作意见,尤其表示要对我市的国有企业改制工作“加大政策支持力度、加大对接合作力度、加大协调服务力度”。

第二,有成功经验。我市国有企业改制工作,尽管与全省比较相对滞后些,但在过来十年的实践中仍然创造了不少成功范例。一批企业通过改制起死回生,达到了改活、改大、改强的目的。比如邵阳湖汽通过改制,引进了属于世界500强企业之一的三一重工,新组建了邵阳三一湖汽公司。近几年来公司产值和税金连年翻番,去年产值达到了47亿元,上交税金达到了2.05亿元。又比如邵阳酒厂通过改制,引进了国内知名企业华泽集团,新组建了邵阳湘窖酒业公司。目前,一座占地1500多亩、总投资15亿元的集酿酒餐饮、旅游于一体的现代酒业新城正在宝庆大地悄然崛起。去年该公司产值达到了16.4亿元,上交税金1.1亿元,今年上半年上交税金1亿元,预计全年上交税金可达两亿元。再比如白公城宾馆改制,打造了我市第一家四星级涉外宾馆白公城国际大酒店;东风饭店改制,催生了邵阳市第一条商业步行街。还比如前几年市长城水泥厂因改制时一些遗留问题影响,职工一直闹访不止。在这种情况下,我们仍然坚持改制不动摇,2009年成功引进战略投资者南方水泥公司,新组建了邵阳南方水泥公司,办起了一座年产200万吨的新型干法水泥厂,去年产值达到5.6亿元,上交税金近4000万元。

第三,有职工理解。现在广大职工对国有企业改制的思想认识高度、心理承受能力,以及改制后的谋生实际本领大大超过了十年以前。从整体上讲,他们是拥护和支持企业改制的。

第四,有经济基础。邵阳虽然属于欠发达地区,但是相对过去说,经济实力正在逐步增强。我是2007年4月担任邵阳市市长的。我市的地区生产总值由2006年409.5亿元增加到去年的907.2亿元,增长了1.2倍,今年可望突破1000亿元;财政收入由2006年25.3亿元增加到去年的66.3亿元,增长了1.6倍,今年可望突破85亿元。我讲有经济基础,还包括近几年来我市工业经济正在不断做强做大,创造了不少可供改制企业职工再就业的岗位。(www.xing528.com)

第五,有政策支持。邵阳作为欠发达地区,享受国家多重优惠政策,包括国家老工业基地调整改造政策,国家中小企业关闭补贴政策,中部地区崛起政策,武陵山经济协作区集中连片扶贫攻坚政策,大湘西开发政策等。

我们邵阳人历来以勤劳智慧著称于世。有条件,能够上;没有条件,创造条件也能够上。我们现在手中掌握着“五个有”的条件,是完全能够办好这件事情的!

有的人讲,国有企业,改制就是主动找死;不改就是被动拖死。这些话听起来很“痛心”,其对错与否,本人没有时间去评论。我认为,国有企业,改制是凤凰涅槃,积极找死,死里求生,死得其所!不改是被动应付,消极等死,死不瞑目,死有余辜!为什么说死不瞑目,死有余辜呢?国有困难企业不改制,职工的生活步履维艰,有的甚至温饱都成问题,根本无法体现一个国有企业工人的形象。有人开玩笑说,过去是附近有的农民偷工厂的电、偷工厂的财物,现在是附近有的工人偷农民的菜、偷农民的稻谷。这虽然不是普遍现象,但也不是个别事例。你们说,这哪里像一个国有企业工人的形象啊?!国有困难企业不改制,职工就不能享受与之相关的各个方面的优惠政策,更谈不上摆脱当前困境。我讲“死不瞑目”和“死有余辜”的意思就在这里。

所以,我建议大家一定要眼明手快地抓住当前的“五有”机遇,强力推进国有企业改制工作。法国前总统蓬皮杜有句名言,他说“看一个人能力强不强,很重要的一点就是看他能不能把握迎面扑来的机遇”。今天与会的各位都是聪明人,千万不要坐失良机!

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