邵阳经济工作方法问题-3种解决方案

在座的各位绝大多数都是本地土生土长的负责同志，都具有丰富的安全生产经验，同时在实践中探索了很多行之有效的方法。因此，我在这里只简要地给大家提四点要求。

一是要加强经常排查。县市区长要把辖区的安全生产问题切实掌握好，就要经常排查，做到心中有数。

二是要加强部门配合。关于安全生产防范机制有四句话，即“党委高度重视、政府依法监管、企业全面负责、社会广泛参与”。这说明安全生产不是哪一家的责任，特别是要强化企业的责任。安委会的36个部门单位要密切配合，特别是安监局、煤炭局和消防部门等单位要加强监管和协调。在这里值得指出的是，市政府对消防工作是十分重视的。去年底市政府在市消防支队召开现场办公会，拍板解决了几百万元资金问题。在昨天召开的市政府第五次常务会议上，我们又破例给市消防支队记了集体二等功，并为支队长、政委和政治部主任分别记了个人二等功，同时，我们还为消防支队解决了10万元奖金。我们邵阳的钱是很“值钱”的，这10万元起码相当于外地的100万元呢！因为邵阳财政的钱太少了！我们这样做的原因，既是肯定消防支队过去的工作，更是希望消防支队把今后的工作做得更好！

三是要加强科学救援。首先是要科学制订方案。按照邵阳目前安全生产的基础和条件，今后是很难避免不出问题的。因此，我们一定要科学制订方案，不管是哪个地方出事、什么时候出事，都要能够迅速妥善处理好，这也是本事呢！能够使一个地方安全生产不出问题的领导是“圣人”，出了问题能够迅速妥善处理好的领导是“能人”。由于种种原因，我们在邵阳做不了“圣人”，但一定要做个“能人”。其次是要科学报送信息。这不是要大家瞒报，而是要讲究方法。报送信息的核心要求是科学、真实和及时。

四是要加强责任追究。对于安全生产工作，哪个部门出了问题，就查处哪个部门；哪个环节出了问题，就查处哪个环节；哪个方面出了问题，就查处哪个方面；哪个领导出了问题，就查处哪个领导。我们决不能姑息迁就，决不能心慈手软。大家都必须懂得，在邵阳没有铁的纪律作保证是无法抓好安全生产的！(www.xing528.com)

（原载2010年第5期邵阳《市政府通报》）

背景简介

2010年4月9日，邵阳市召开安全生产会议，时任中共邵阳市委副书记、市长的笔者在会上发表了这篇即席讲话。