烤烟收购-石林年鉴2019

【烤烟收购站点】　全年共设14个烤烟收购点31条收购线，其中：鹿阜烟站下设路美邑、卜所2个收购点3条收购线；板桥烟站下设叠水岔口1个收购点2条收购线；大可烟站下设大可、坝塘河2个收购点3条收购线；石林烟站下设天生关、北大村2个收购点5条收购线；西街口烟站下设西街口、宜奈2个收购点6条收购线；长湖烟站下设维则、塘上、海宜3个收购点7条收购线；圭山烟站下设海邑、矣维哨2个收购点5条收购线。

【收购情况】　8月20日开磅收购，9月30日全面完成28万担烟叶收购任务，历时42天，首次实现在国庆节前完成收购任务。支付收购资金4.60亿元，增幅0.65%；户均收入5.81万元，亩均收入0.42万元；收购均价32.89元/千克，增幅2.59%；实现烟叶税1.013亿元，比2017年1.006亿元增加约70万元；上等烟比例73.62%，增幅8.28%；国家局烤烟质量抽检综合合格率85.6%，首次实现烟叶调拨原级入库工作目标。

【收购业务培训】　组织参加国家局培训4人次，市局（公司）培训63人次，县局（分公司）培训1期119人次，培训烟农68000人次。7月31日至8月4日，组织各烟站烤烟收购人员对理论、实际操作等方面进行系统培训，共培训119人；8月5日—19日，组织收购人员深入烟农家中进行专业化分级指导培训，提高专业化分级纯度，提升收购质量。

【过程管理】　全县按照“定时、定点、定量、定部位、定比例”的五定收购模式优化工作流程，坚持均衡、平稳、有序收购，做到与月调度精准，组织管理有序。全面实行精准预约，用实用好“精准约时定点定量收购管理系统”，确保维持日均2.5%～3%的进度水平，确保收购工作平稳、均衡、有序，防止出现进度不稳造成管理混乱、质量波动的现象。对专业化分级实施“千分制”考核，规范收购管理，优化工作流程，提高烟叶分级专业化、组织化、规范化。

【质量管理】　全县各站（点）把提高纯度作为收购工作的中心任务，认真抓实专业化分级工作的重心“两个必须两个基本”，即部位必须分清，青杂必须分清，颜色基本一致，长短基本一致。加强技术指导和过程监督，严格落实“青杂不剔不出户，预约不到不出村，分级不纯不进点，等级不符不入库”的要求，切实提高烟叶收购纯度。加强对照样品管理，使样品具有包容性和可操作性，每天开磅前统一眼光，开展班前承诺，班中开展专业化分级和助收人员等级培训，关仓后总结纠偏，做到眼光一致。成立烟叶质量检查考核组，定期不定期召开收购质量分析会，严格落实质量问责制，通过“七天一巡查，十天一通报”强化烟叶收购质量。严格执行原级出库，按照市局（公司）下达的年度调拨流向计划及交接点日进烟量规定，有序组织原烟产品出库，切实规范烟叶收移库、调拨工作。

【规范管理】　各收购点认真落实“二十个严禁”规范要求，恪守烟叶收购工作中的“七条要求”和“五条纪律”，坚决肃清人情烟、关系烟、面子烟的不良现象。成立收购综合督查组和纪检监察审计组，对收购点现场管理、收购合同执行、安全工作、收购资金使用、收购人员工作纪律作风等进行监督考核，确保收购秩序规范有序。县上成立了“两烟”收购执法大队，在重点收费站和重点路段设立固定卡点和机动卡点，依法打击烟叶非法流动违法行为，及时有效处理烟叶收购中的热点、难点问题，坚决杜绝群体性严重损害烟农利益和违反专卖管理的违法违纪案件发生。(www.xing528.com)

【服务管理】　在收购点开展微笑服务、用心服务、承诺服务和党员“三亮一树”活动，坚决履行承诺责任，完善烟农休息区休息设施，及时为烟农解决交售困难，营造烟农放心、称心、舒心交售烟叶的氛围。在收购点设置烟农满意度测评器，对收购点的服务水平、现场管理进行实时测评，结合数据，全县烟农满意度达到98.45%，比2017年提高0.55个百分点。

【试验示范样品选留】　2018年认真按照国家标准采集收购指导标准烟样8套，收集的烟样约为800千克。

2017—2018年烤烟收购价格对比表　单位：元/千克　

续表

（撰稿人：县烟草公司　张云斐）