【概况】中国农业银行永州零陵支行是农行设立在永州市零陵区的一级支行,隶属于中国农业银行永州分行。2020年,农行零陵支行共有在职员工76人,下辖营业网点6个,其中:城区网点4个、农村网点2个。突出普惠金融、服务乡村、加快转型、严控风险、夯实基础、人才兴行、廉政建设等大事,推动党建和经营工作再上新台阶。
【存贷业务】2020年,中国农业银行永州零陵支行人民币核心存款余额28.94亿元。较年初净增2.73亿元,其中:个人储蓄时点存款余额24.52亿元,较年初净增2.08亿元。对公存款时点余额4.41亿元。人民币核心贷款余额12.71亿元,较年初净增1.81亿元。其中:个人贷款余额7.27亿元,较年初净增6794万元;公司类贷款余额5.44亿元。
【普惠金融服务】2020年,中国农业银行永州零陵支行突出核心客户和重点产业。调整客户结构,提升普惠金融服务力度,重点支持零陵区基础城市建设、服务医疗类企业、支持地方教育发展、支持中小微企业复工复产。贷款投放主要集中在农旅投、交建投、永州市第一人民医院、湖南科技学院、纳税e贷、抵押e贷产品等核心客户。全年实现对公贷款净增12296.41万元。
【服务乡村振兴】2020年,中国农业银行永州零陵支行坚持“深耕千家万村、助力乡村振兴”的指导思想,发挥首批省级代理新农保业务的优势,落实责任营销,强化对“千站建设”的倾斜和帮扶力度,取得良好成效。截至年末,农户信息建档4300户,完成任务的140%;完成POS机升级278户,加快推进“惠农通”工程升级,提升金融服务水平;完成“千站建设”18户,实现“普惠金融服务不出村,综合金融服务不出镇”。完成裂变二维码缴费10万笔,占零陵区二维码缴费全部份额的25%,在永州市排名第一,提高农行服务在零陵区助力乡村振兴的知晓度。组织15人奔赴五个乡镇共107个村,现场为养老金领取卡激活,方便老百姓办理农行业务,在缓解网点压力的同时,带动其它电子产品业务的发展。
【数字化转型】2020年,中国农业银行永州零陵支行为适应全行营业网点轻型化、智能化建设,优化营业网点劳动组合,盘活人力资源,不断提升营业网点运营效率与服务质量,2020年,集中开展渠道转型、零售业务转型、对公业务转型,初步解决人力资源的释放,增强营销人员和效益产能。同时积极转变营销理念,破除墨守成规思想,寻找锁定新目标客户,2020年,营销湘科茗苑和壹方中心两个楼盘,完成一手房贷款4934万。针对疫情期间推出的8个“e”贷,通过走访医院、药店、烟商、学校等,8个“e”净增3988万;完成非农个贷普惠贷款860万。(www.xing528.com)
【风险控制落实】2020年,中国农业银行永州零陵支行加强内控合规履职。落实反洗钱相关履职要求,做好客户身份识别与尽职调查。推进“三化三铁”考评检查。通过现场检查结合运营监管平台、视频联网、对账管理、运营业务基础管理等系统,有针对性地开展检查,提高监管的有效性和科学性。严格落实对公账户开户“双线上门核对制度”,对2019年以前开立的账户进行重新上门核实,并拍摄照片。强化员工行为管理。按照严规矩、强排查、严追责要求,对检查发现员工违规行为,按照总行《员工违规行为处理办法》严肃追责。全年对违规人员分别给予记大过、记过和警告处分各一人,真正起到“处理一个、警示一片”的作用。落实发现问题整改,对上级行内控合规部门、尽职监督检查等内外部检查发现的问题,及时分析原因,查漏补缺、立行立改,全面提升风控管理水平。
【人才兴行】2020年,中国农业银行永州零陵支行党委在人才选拔、干部培养上严格落实《中国农业银行省市分行处及以下领导人员选拔实施方案》。对中年员工,启动“续航计划”,全方位创造条件、多维度搭建平台,激发骨干员工资源活力。开展推进青年英才培养工作,对青年英才实行交流培养和轮岗锻炼,建好建强“后备军”。通过开展空缺干部竞聘,补充支行正股级干部2名,培养储备优秀接班人副股级干部3人,调整不担当、不作为、不善为、慢作为、业绩差股级干部2人。
(何小彦)
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