钻石体系对产业的影响及贸易金融服务的重要性

除了产业与企业策略以外，波特将他的理论更延伸到国际竞争上，他提到“在国际间竞争，企业可以将活动延伸到几个不同的地点，并借着全球性网络协调，让不同地点的活动产生潜在的竞争优势”，例如瑞士的巧克力、日本的机器人、德国的高性能汽车等，在1990 年，波特出版《国家竞争优势》一书着重于地理位置在竞争优势中的角色。此外，波特在这本书中将企业竞争优势的概念应用到国家层次，探讨一个国家如何能建立起它的竞争优势。针对这个主题，波特提出“钻石体系”（又称菱形理论）的分析架构。他认为可能会加强本国企业形成国内竞争优势的因素包括：

（一）生产要素

一个国家将基本条件，如天然资源、教育、基础建设转换成特殊优势的能力。现在的国家都已具备完善的交通系统与电信网络，也有最优良的人力资本，因此基本的生产要素已经不能永保竞争优势，而是建立特殊的优势，比如说高度的专业技巧与应用科技。

（二）需求状况

本国市场对该项产业所提供的产品或服务的需求数量和成熟度。本国市场上对该项产业所提供的产品或服务的需求量越大，消费者越成熟，就越可能建立起该产业在国际上的竞争力。

（三）相关产业和支持产业表现(https://www.xing528.com)

一个产业想要在国际上拥有绝对的竞争优势，就必须有世界一流的供货商，并且从相关产业的企业竞争中获益，这些制造商及供应商形成了一个能促进创新的产业“集群”。

（四）企业的策略、结构和竞争对手

企业的组织方式、管理方式、竞争方式都取决于所在地的环境与历史。若是一个企业的所在地鼓励创新，有政策与规则刺激企业往训练技术、提升能力与固定资产投资，企业自然有竞争力。另外，当地若是有很强的竞争对手，也会刺激企业不断地提升与改进。

这四个因素对每一个产业的影响并不相同，应该分别加以评估，更重要的是，钻石体系是一个动态的体系，它内部的每个因素都会相互推拉影响到其他因素的表现。

贸易金融作为一种创新性的金融业务，是银行提高自身竞争力、增加利润的一种有效的手段。同时，银行通过良好的贸易金融服务也有助于解决企业的融资问题，大大提升企业的竞争力。