怕麻烦者说：“事事都要精益求精，那得多麻烦，只要差不多就可以了，这样会省去很多麻烦，结果也不一定不好。”
不怕麻烦者说：“重要的事就得精益求精，差不多只会让事情变糟，当时可能是省去了一些麻烦，但更大的麻烦还在后面。”
很多人做事总是敷衍塞责，不认真对待，认为凡事差不多就行，不必一定要较真，一定要出类拔萃。他们常常会说：“成功是少数人的事，我早就说过成功与我无关。”
确实，生活中一些无关痛痒的小事，不必太过于计较，对错没有绝对的界限，太认真反而会坏了事情的本味。但是如果事关重大，涉及为人处事的原则，就不宜凡事“差不多”，而一定要认真细致，讲究原则。
不难发现，几乎所有成功者，身上都有着认真负责的品质，“差不多”的现象几乎从未在他们身上出现过，他们严格要求自己，力求把事情做好。相反，那些“差不多”先生中事业成功者甚少，只因为他们那无原则的“差不多”。
一次，有一位工程师被派往一家与公司有合作关系的企业考察一个项目。为了将项目的全景拍摄下来，这位工程师徒步两公里山路，爬到一座山的山顶进行拍摄。最后，不但将项目全景拍摄了下来，而且还将其周围的风景也拍得很清楚。
实际上，站在合作单位的楼顶上就可以拍到项目的情况。这家合作单位的领导就惊讶地问他为什么非要到山顶去拍。这位工程师说：“是这样，我回去要向公司董事会汇报整个项目的详细情况，项目周围的风景也是一个重要的影响因素，因此我必须要把它也拍摄进镜头。只有把整个项目的情况毫无遗漏地反映出来，才算完成任务，不然就是工作没到位。”
在这位尽职尽责的工程师心中，只有做到满分才是合格，更别说是七八十分了，那只能算是次品、半成品。
差不多就是差很多，差一点成功就是还没成功。水温升到99摄氏度，还不是开水，其价值有很大的差别。高考差一分，院校就不会录取，能说差一分就合格吗？所以不要将“差不多”等同于合格。
“差不多”的背后潜藏着惧怕麻烦的心理。在工作中，当即将遇到麻烦或者已经遭遇麻烦时，知难而退，或者大事化小，小事化了，避重就轻，凡事差不多就行，千方百计规避遭遇到的麻烦。结果呢？通常不但没有避开麻烦，反而引来更大的麻烦，或者直接招致事情落败。
赵谦毕业于西安电子科技大学。走出大学校门之后，他进入西安一家科技公司担任设计师一职。经过一年时间的磨合，赵谦获得了一些实战经验。一次，公司把一项研发电子词典的任务交给赵谦来负责。
赵谦很兴奋，因为这是他第一次带头研发一项大项目，他下定决心要搞出一款多功能、新颖独特的电子词典。
按照设计思想，是要给市面上已经存在的电子词典填补一些新功能，比如自动更新数据库、自动翻译、可观看视频等。(www.xing528.com)
赵谦在研究开发自动更新数据库功能时，发现自动更新需要连接互联网，其中涉及很多手续，而且还要为此付联网费用，他认为很麻烦，不如把自动更新换成数据线更新，功能差不多，于是他就朝着这个方向研发。
在研发可观视频时，赵谦认为电子词典上用来学习的，侧重于听，能不能看视频是无所谓的事，对电子词典的影响不大，所以这项功能就免了。
就这样，赵谦按照“差不多”的设计思想研发这款新电子词典。三个月的时间过去了，赵谦交上了自己的研发成果。公司领导看到的只是改变了外形，其他与市面上流行已久的电子词典差别不大的电子词典。
赵谦就是犯了“差不多”的毛病，设计这个嫌麻烦，设计那个嫌麻烦，以旧代新，差不多就行，逐渐脱离了研发设计的本质，其结果自然也就与原来的“差不多”，毫无创新可言。
凡事追求“差不多”是嫌麻烦、偷懒的表现。工作中，麻烦将至时，通常也是让事情变得更好的大好良机，这时如果惧怕麻烦，想着“那样做虽然更完美，但是很麻烦，还不如这样做，虽然有缺陷，但是很省事！差不多就行！”前进之路可能就此戛然而止。
正确的做法就是询问自己“我不再继续下去，是因为这件事已经完美了吗？”或者“我不能做得更好了吗？”之类的话，逼迫自己继续向深层次走，努力将“差不多”变成更完美。
显然在真正的角逐中，“差不多”是站不稳脚跟的。现代人都已经习惯于货比三家，如果你的产品没有独特之处，与其他产品“差不多”，那么又何以有强大的竞争力，让顾客青睐你的产品？“差不多”会将你和你的产品湮没在浩如烟海的同类中不见天日。
总之，在工作中，不要因为嫌麻烦而放弃成就更好自己的机会，而要紧盯更高目标，一心想着如何更好地达成目标，继而勇敢地向困难发起挑战，努力在解决麻烦中成就更好的自己。
自测题
1认真考虑一下，你是否习惯说“差不多”？
2做一件较为复杂的工作，你是否有耐心把工作好好完成而从不焦躁？
3仔细想想平时的行为，看看自己是不是个“差不多”先生。
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