1.协调“执保”立案，上报系统缺陷。首先，优先协调“执保”字案件和需要追加第三人的执行案件的立案事宜，统一规则，登记造册，明确责任；其次，逐级向上级法院汇报省院系统存在的不足和缺陷，上下联动，及时优化省院系统，进而有效提升中级法院、基层法院的信息化办案水平，确保办案品质；最后，如果技术条件允许，建议尝试省院系统与旧系统的数据互转，实现新旧系统功能上的互补。
2.统一财保举措，分批、联动规划。当务之急，需要从以下几个方面着手开展工作：第一，东莞市两级法院相互协作，尽快实现基层人民法院财产查控系统与广东省高级人民法院执行指挥中心和最高人民法院身份信息查询系统的信息化无缝对接。第二，东莞中院牵头制定不动产处置规则，成熟一批，施行一批，不可寄希望于“毕其功于一役”。第三，东莞市两级法院在研讨、制定《执行莞事通》的基础上逐步建立起高效的规则联动机制，逐步统一全市财产查控规则，并形成小册子，印发一线执行人员以及参与实习的学生，避免不必要的询问，增进法官、司法辅助人员相互间协作的融洽。
3.统筹技术支持，研发算息软件。系列金融案件是东莞市两级法院办案的重中之重，每年都有成千上万的金融案件等候办理，尤其是执行程序中的金融案件。由于涉案人数众多，利息计算工作量巨大，单纯依靠短少的人力支持，难以破解算息难题。建议经东莞市两级法院协调沟通，由东莞中院牵头，统一研发或购买功能便捷、成本合理的算息软件，从而有效减轻办案人员的算息工作量，腾出更多宝贵时间，用于提升办案品质。
4.部门灵活联动，会签协作规程。多部门联动机制的高效运作，仰赖于法院的锐意开拓、多方争取，因此，法院应当承担起多部门联动合作的重任，积极实践探索。具言之，其一，东莞市两级法院应当在力所能及的范围内积极与东莞市范围内的银行、国土、车管、房管、工商、水电等市一级部门协调，会签统一的协作规则；其二，积极学习深圳法院的先进经验，加强与水电部门的协调，逐步实施威慑力较强的断水、断电措施。此外，鉴于房屋等不动产查封时多为档案查封，我们建议东莞中院与东莞市房屋管理局等有关部门商议，在市一级有关部门统一实施查封措施，避免执行人员在基层房管所等基层单位间疲于奔跑。(www.xing528.com)
5.高标准、严要求，优化内部规程。打铁还得自身硬。工欲善其事，必先利其器。首先，加强法院内部执行局与基层人民法庭执行业务部门的业务统筹；其次，运用信息化的技术手段，提高对执行案件时限节点的有效监管；再次，加强对执行人员的业务培训，尤其是对新进执行人员的现场处置能力的培养；最后，严控终结本次执行程序的适用标准，切实履行案件合议制度，确保案件质量。
6.上下内外商议，充实后勤资源。案多人少是珠三角地区大多数中级法院、基层法院普遍面临的头等难题。为了破解该难题，东莞市两级法院积极与上级法院、当地政府商议，请求从人力、财力、物力等方面给予充足的后勤保障，重点加强对司法辅助人员的培训，不断提升其办案协作能力。
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