办公室的是是非非每天都发生着，不管怎么样，你都得要和同事们日复一日年复一年地相处下去。这就需要你在他们中间塑造一种受欢迎和欣赏角色，以便使身边的同事都不至于小看你或抓住你的某个话柄找你的麻烦。
1、与患“红眼病”的同事怎么说
妒忌你的同事有时说话肯定会很冲、带刺，如果你也采取同样的态度回击，则积怨只怕是越来越深，最好的办法就是避其锋芒！试想想，钢刀若砍在石头上，肯定会溅起火星；如果是砍在棉花上，则软绵绵无力。对方一定不会再强硬下去，因此就不会给彼此的工作和生活带来很多不快。
下面就是一则很好的例子，希望聪明的你能从中受到启发。
公元前283年蔺相如完壁归赵之后，接着又在渑池会上巧妙地跟秦王争斗，维护了赵国的尊严。赵惠文王见他功劳大，就提拔他做了上卿，地位还在老将军廉颇之上。
这样一来，廉颇可恼火了，他对人说：“我在赵国做了多年的大将，为赵国立下了不少的战功，而蔺相如本来是一个出身低下的人，只靠说了几句话的功劳，就把职位摆在我的上边，我实在感到没脸见人。”他扬言：“我要是遇上蔺相如，一定要羞辱他一番。”
蔺相如听到廉颇这些话后，就处处忍让，尽量不与廉颇见面。有一次蔺相如乘车外出，碰巧遇上廉颇，就连忙驾着车子躲开他，蔺相如身边的人，看到这种情形都很生气，说蔺相如太软弱、畏缩了，不用说是他，就是在他身边任职的人也感到羞惭，于是大家都说要离开他。
蔺相如向他们解释说：“你们想想看，秦王那样的威严，我还敢在秦国的朝廷上当面斥责他，我蔺相如再不中用，也不会单惧怕廉颇将军。我是在想，强暴的秦国之所以不敢侵犯赵国，只是因为我们的文臣、武将能同心协力的缘故。我与廉颇将军好比是两只老虎，如果两虎相斗，必然不能共存。我之所以采取忍耐的态度，正是考虑到国家的安危，所以得抛弃个人的私怨呀!”
这些话很快就让廉颇知道了。这位老将军对照自己的言行，感到既悔恨又惭愧，为了表示自己认错改过的诚意，就脱掉上衣，背上背着荆杖由宾客领着来到蔺相如家里请罪。一见蔺相如，老将军就恳切地说：“鄙贱之人，不知将军宽之至此也。”意思是说：我这个粗鲁的人，不知道将军对我能如此的宽宏大量啊!
从此，蔺相如和廉颇这一相一将，情谊更加深厚，终于结成了生死与共的朋友。
从上面这则历史故事我们可以受到一些教育，我们在同妒忌自己的人相处时，应避其锋芒，不要以硬碰硬，所使用的语气也不要咄咄逼人，一方主动示弱，有利于矛盾的解决，有利于使自己的形象得到更高的提升。
2、与意见不合的同事怎么说
常言说，七爷子、八条心，一个家里尚且如此，在社会上，与同事、朋友意见不统一，心眼不合拍的人则是大有人在，这里，我们撇开其他的不说，单说在办公室里与同事意见不合时该怎么把握说话技巧。
心理学家告诉我们，与意见不合的人说话，首先要创造出谈话双方心理相容的气氛，唯有先使对方心理与你的心理相容，他（她）才会坐下来听你的话，才有可能达到你谈话的目的。要使对方一步一步地向你的观点靠近，这就要求你的谈话内容不能超出对方心理所能承受的程度，一旦超出其心理相容度，对方听你的话就更不顺耳，对你的意见就更大了，与意见不合的人说话，我们应做到以下几个方面：
（1）摸清意见不合同事的底细
尽量找到你所面对的固执己见的原因及其真正的想法。设想你那些同事最欣赏的做法，坦诚地向他们承认，你也欣赏那样的做法。仔细听他们说些什么，然后向他们重复其观点，因为这些人很高兴你认真听取并了解他们所说的一切，如果你首先与其站在协同的一边，然后循循诱导，这样也许会使他们更容易妥协让步。
如果你不便直接出面，还可以找个中间人帮你疏通，劝说那个脑筋不转弯的同事，让他替你讲明你的理由正当而充分。当然，你请去充当说客的这个中间人，必须自己要信得过才行。如果自己信不过，让他去当中间人，未必会真心帮你调解，有时还会帮倒忙。
聪明的你始终要记住：与意见不合的同事说话，你所采用的方法应使他觉得你在跟他进行商量，而不是一种对抗和挑战！
（2）对症下药，寻找共鸣
摸清了与你意见不合的同事的底细时，你就要寻找问题的症结，然后才能对症下药去寻找共鸣。
那么，如何一开口便获得期待中的“赞同反应”？
甚为简单！是先找到一个共同的赞同点！——这是林肯成功的秘诀。林肯甚至在讨论高度火爆的奴隶问题时，都能找到这种共同的赞同点。
面对异议时，一般人的做法是在自己有充分理由可以对抗对方提出的不满时，都会从正面攻击对方的抱怨，暴露对方的不对，但这种作法反而会使对方的不满情绪愈来愈高昂，态度也会更强硬，所以不算是有效方法。应该像下例一样，故意重视成为焦点的问题，对方会因为事情弄得太大而感到害怕，抱怨的锋头会迟钝下来，便会自动收兵。
某大公司为了新开发的制品是属于都市型或是乡村型，而产生两派相对的意见，引起相当大的争论。公司经理看到部下这么争论不已，便宣布暂停开会。当再度开会时，本来主张是乡村型的某带头人却这么说：“大家若主张都市型的话，我也会觉得不无道理。因为我从小在都市生活，对乡村不太了解，所以我也不敢断言，我只是觉得像是乡村型。我很愿意再听听主张都市型的意见，使我态度的转变更合理。”于是争论变成了讨论，气氛好多了。后来又展开长时间的讨论，结论是属于乡村型，而且本来对立的双方心中都没有芥蒂地欣然赞成。
3、与有矛盾的同事怎么说(www.xing528.com)
不管同事怎样冒犯你，或者你们之间产生什么矛盾，总之“得饶人处且饶人”，多一事，不如少一事。俗话说得好：“忍字头上一把刀”，凡事能够忍让一点，日后你有什么行差踏错，同事也不会做得太过分，逼你走向绝境。至于如何才能培养出这种豁达的情操呢，让心思意念集中在一些美好的事情上，如：对方的优点，你在公司里所奠定的成就等，当你的报复或负面的思想产生时，叫自己停止再想下去！
当你偶然发现某位跟你十分默契的同事，竟然在你背后四处散播谣言，数说你的不是和缺点，你才猛然觉醒，原来平日的喜眉笑目，完全是对方的表面文章！
震惊之余，你可能会想，跟他一刀两断吧！这样不好，因为你们是天天在一块上班，进出都会照面，如果你明着和他闹翻，两人相见也分外仇恨，你一定会吃亏，一则别人以为你主动跟他反目成仇，问题必然出在你身上，这无形中给对方又多一个借口去伤害你。所以你要大度一点，不如这样想：肯定是自己某些方面确实有缺点，你能做的就是改掉不良的缺点，不断完美自己，努力做个受欢迎的人！
不过，对这样的同事，只要暗中将自己跟他的距离拉远就行了，因为你知道他一个不可信任的人，一个两面三刀的人。但表面说话时最好保持以往跟他的关系，面对狡猾之人，你私下里不妨偶尔语带双关去刺激他一番，跟他提个醒：
“世途险恶，最亲密的人有时会是最大的敌人。”
“父母常教我要分辨忠良，不要轻信他人。”
你的同事自然会明白你的言外之意，也许会有所收敛。如果他依然如故，你不妨去找一个走中间路线的同事，恳切地或旁敲侧击向他探问，究竟同事们对你有什么不满，当知道了问题所在，请冷静地检讨，认定自己可以做出哪些改变，努力显示自己的改变，然后努力将他们看着不顺的地方，加以完善自己。这样一来，大家看到的是一个进步的你，你的形象还会和以前一样的好。
这样做不是没有性格！也不是妥协！更不是窝囊！而是对自己工作的负责！对工作的一种赤诚！而诚意对同事间相处是十分重要的，大家相处融洽，合作起来才能事半功倍。
4、与“小人”同事怎么说
明朝庞尚鹏曾说：“逢人只说三分话，未可全抛一片心”。这是古人谨慎待人避免以言取祸的经验之谈。以下是从《圣贤书》中摘抄了几条说话古训，现翻译成白话文：
（1）知音说与知音听，不是知音不与谈。真人面前不说假话，为人处世，说话最忌讳毫不保留，聪明最忌讳全部显露，好事最忌讳样样占尽。
（2）对于心怀叵测、不苟言谈的人不要表露真心实意；对于固执己见、一味争胜之人应防止失言；交浅而言深，你倾吐的真诚却换来颠倒黑白的诽谤；这是自古以来都应引以为借鉴的。
（3）不了解情况就发言是不明智，知道情况而隐瞒不说是不忠诚；应当沉默之时却要说话，所说的话就如污垢；应当发言时却沉默不语，这种沉默就如灰尘；不该说的偏要去议论，这是别有用心的人；应该说的却一声不吭，这是愚钝的表现。
（4）议论别人只应称赞别人的优点长处，而对别人的短处应简略地一笔带过，切不可张扬别人的过失。这不仅可以修身养德，而且还可以少招怨恨，消弭灾祸。如果想规劝别人，也只能委婉地对他讲，不能做得太过分了。
能够做到上述这些，也就能够避免和“小人”走得太近，不会被小人陷害。可是还是有善良之人上了当，有名的“戊戌变法”就是一个最好的历史见证：
1898年，以康有为、梁启超为首的维新派，在中国掀起轰轰烈烈的维新变法运动。他们的活动得到光绪帝的支持，但他是一个没有实权的皇帝，慈禧太后控制着朝政。光绪帝想借助变法来扩大自己的权力，巩固自己的统治地位，打击慈禧太后势力。作为慈禧太后，她当然感觉出自己权力受到威胁，所以对维新变法横加干涉。于是，这场变法运动实际上又变成了光绪帝与慈禧太后的权力之争。在这场争斗中，光绪帝感到自己的处境非常危险，因为用人权和兵权均掌握在慈禧的手中。为此光绪帝忧心忡忡，有一次他写信给维新派人士杨锐： “我的皇位可能保不住。你们要想办法搭救。”维新派为此都很着急。
正在这时，荣禄手下的新建陆军首领袁世凯来到北京。袁世凯在康有为、梁启超宣传维新变法的活动中，明确表态支持维新变法活动。所以康有为曾经向光绪帝推荐过袁世凯，说他是个了解洋务又主张变法的新派军人，如果能把他拉过来，荣禄——慈禧太后的主要助手的力量就小多了。光绪帝认为变法要成功，非有军人的支持不可，于是在北京召见了袁世凯，封给他侍郎的官衔，旨在拉拢袁世凯，为自己效力。
当时康有为等人也认为，要使变法成功，要解救皇帝，只有杀掉荣禄，而能够完成此事的人只有袁世凯，所以谭嗣同深夜密访袁世凯。
谭嗣同说：“现在荣禄他们想废掉皇帝，你应该用你的兵力，杀掉荣禄，再发兵包围颐和园。事成之后，皇上掌握大权，清除那些老朽守旧的臣子，那时你就是一等功臣。”袁世凯慷慨激昂地说：“只要皇上下命令，我一定拼命去干。”谭嗣同又说：“别人还好对付。荣禄不是等闲之辈，杀他恐怕不容易。”袁世凯瞪着大眼睛说：“这有什么难的？杀荣绿就像杀一条狗一样。”谭嗣同着急地说：“那我们现在就决定如何行动，我马上向皇上报告。”袁世凯想了想说：“那太仓促了，我指挥的军队的枪弹火药都在荣禄手里，有不少军官也是他的人。我得先回天津，更换军官，准备枪弹，才能行事。”谭嗣同没有办法，只好同意。
袁世凯是个心计多端善于见风使舵的人，康有为和谭嗣同都没有看透他。袁世凯虽然表示忠于光绪皇帝，但是他心里明白掌握实权的还是慈禧太后和她的心腹，于是早和慈禧太后的心腹们勾搭上了。如今他更加相信这次争斗还是慈禧太后占了上风。所以，他决定先稳住谭嗣同，再向荣禄告密。
不久，袁世凯便回天津，把谭嗣同夜访的情况一字不漏地告诉荣禄。荣禄吓得当天就到北京颐和园面见慈禧太后，报告光绪帝如何要抢先下手的事。
第二天天刚亮，慈禧太后怒冲冲地进了皇宫，把光绪帝带到瀛台幽禁起来，接着下令废除变法法令，又命令逮捕维新变法人士和官员。变法经过103天最后失败，谭嗣同、林旭、刘光第、杨锐、康广仁、杨深秀在北京菜市口被砍下了脑袋。
袁世凯这类奸雄式小人，为邀功请赏，飞黄腾达，更不惜让人掉脑袋，可见小人之心险同刀子。变脸的小人不可信任，但不可不知。他们惯会当面一套，背后一套；过河拆桥，不择手段。他们在你春风得意时，即使不久前还是“狗眼看人低”，马上便会趋炎附势，笑容堆面；而当你遭受挫折，风光尽失后，则会避而远之，满脸不屑的神气，甚至会落井下石。因此告诫普天下的善良之人同“小人”同事说话时，务必管理自己的话匣子，切记“祸从口出”！
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