很多企业一直存在面子文化，我们把人与人之间、上司与下属之间，遇到问题后相互包庇、不负责任理解为相互给面子；把遇到问题后，大家很委婉不直接针对问题来追究责任，理解成为给面子，从而养成了一种面子文化，形成了一种推卸责任的企业文化。
我们还把老板文化当作企业文化，唯老板风格、喜好、命令是从。殊不知，企业文化一定程度上反映老板的个人风格，但不一定是正确的、科学的、合理的风格。老板文化阶段是企业文化最低级、最初的阶段，最容易建立和实施，但却是最不稳固、最容易破坏的企业文化。总体而言，企业文化一直存在于所有企业，只是有的企业之前建立的文化不是理想当中的企业文化；与其说打造企业文化，不如说重塑企业文化。
现代企业发展的过程中，受多方面因素的影响，企业文化没有跟上当今社会的发展步伐，不仅影响了企业的经济效益，还对企业进一步前行产生阻力。比如，企业管理人员的企业文化意识薄弱。在多数企业发展的过程中，管理者往往只重视企业的经济效益，而忽略了企业文化的构建，造成了企业文化的缺失。企业在长期运作的过程中，没有与时俱进，其管理模式没有跟上社会的发展，因而在一定程度上制约了企业文化的推进。在市场经济的大背景下，部分员工受社会不良风气的影响，一味地“向钱看”，追求个人利益最大化等，都给企业文化的重塑带来巨大的挑战。
2019年9月10日，是阿里巴巴20岁生日，经过14个月的讨论和20多次改稿，阿里公布“新六脉神剑”。“新六脉神剑”价值观由六句阿里土话组成，每一句话背后都有一个阿里发展历史上的小故事，表达了阿里人与世界相处的态度——客户第一，员工第二，股东第三；因为信任，所以简单；唯一不变的是变化；今天最好的表现是明天最低的要求；此时此刻，非我莫属；认真生活，快乐工作。这六句朴素的土话将成为阿里巴巴继续践行使命、实现愿景的出发点和原动力。(www.xing528.com)
升级的使命、愿景和价值观体现了阿里巴巴鲜明的态度，体现了阿里人对企业发展方向的本质思考，更是阿里人对于如何走向未来的共识。这将帮助阿里巴巴凝聚同路人，进一步提升组织的创造力，进而更好地拥抱数字经济时代的机遇与变革。可以说，这是阿里巴巴企业文化的一次重塑。
企业文化的重塑，既关系着企业今后的发展，也关系着员工的工作态度及价值取向，对企业的发展有着至关重要的作用。那么如何重塑企业文化呢？
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