在大众创业万众创新的号召下，当下中国掀起了一波狂热的创业浪潮。观潮很美，弄潮很难，几经坎坷后，创业者们才会发现，通过创业实现成为企业家的梦想并非想象中那么容易。如今，创业已不是简单地发明创造，不是简单地低买高卖，也不是简单地依靠所谓的关系……那当下创业的本质是什么？是资源整合。
创业者能否成功地把握创业机会，进而推动创业活动向前发展，通常取决于他们掌握和整合到的资源，以及对资源的利用能力。整合已有的资源，快速应对日新月异的变化，是创业的利器之一。创业者更像一个积木的拼接者，他们善于用独特的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候不是处心积虑仔细计划好的，它非常符合笔者的“车灯理论”。所谓“车灯理论”，就是它不会一下子照亮前行的路，而是在一步步前行中摸索正确的方向，是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。而这也正体现了创业的诸多不确定特性，并随时考验创业者的资源整合能力。
资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，获得整体的最优。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中所需的特定资产，包括有形与无形资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业机会、创业资本、创业技术和创业管理等。
以中小型企业为中坚力量的成长型企业，是当今国内成长最快的企业，在当代经济发展中占有重要地位。从创立到发展，企业都需要人力、物力、财力等各种创业资源，需要市场、技术等发展资源。可以说，企业家的资源整合能力决定了企业的发展前景。历史上最善于整合资源的就是汉高祖刘邦了，刘邦虽无项羽的勇猛，但刘邦善于用人，“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信；此三人，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也”。正是凭借善于用人、知人善任的优势，才让泗水亭长出身的刘邦，最终战胜军事能力远远强过自己的项羽。想起西方有句谚语说：“你不必发明轮子！”这句话的原意是说你想造汽车，不必自己去发明轮子。推而广之，还可以说，你也不必发明发动机、车身、方向盘……造汽车所需要的一切都不必亲自去发明，只需要发掘你的创意，去“借用”别人的成果即可。一个人的成功也是如此，正如牛顿所说，他是站在巨人肩膀上成功的。刘邦成功的原因在于善于用人，对于当今的创业者来说，除了知人善任之外，还可以整合其他类型的资源推动企业更好地发展。(www.xing528.com)
企业的核心竞争力在于资源整合能力，成功的企业、企业家善于整合资源。天猫和淘宝不生产任何商品，而在其平台上有800万卖家在线销售产品。阿里巴巴把厂商、卖家、买家等多方资源整合在一起，搭建起巨大的商品交易平台：“双十一”购物节成交额年年创新高，2019年全网“双十一”成交金额超过5000亿元。又比如，最近很多互联网企业提到“生态圈”，生态圈指将商业活动中的各利益相关者汇集，共同建立的一个价值平台。其中，雷军创立的小米（小米科技有限责任公司）最为典型，在小米的生态圈里，不只是智能手机业务，还有智能电视、电饭煲、空气净化器、净水器、空调等。小米有近百家生态链企业，整合了众多生产企业，将小米生态链扩展到生活和工作的方方面面。小米生态链企业中，目前位列制造业独角兽的就有四家，还有许多采用平台经济整合资源的企业。美团自身没有一家餐馆，却整合了餐饮、住宿、休闲娱乐、订票等多种生活服务需求；Airbnb（美国一家旅行房屋租赁公司）自身没有一家酒店，却整合了超过100万间房间供人们出行住宿，房间数量全球第一；滴滴出行自身没有一辆汽车，却能满足广大中国老百姓的出行需求，它们都成了行业的翘楚。由此可以预见，未来这种资源整合的趋势还将继续发展，而能够抓住机会整合资源趁势而起的企业，将获得极大的发展空间。
广义上讲，企业发展所需要的各类资源都是企业家所需要整合的资源，具体是指在创业过程中为企业创造价值的特定资产，包括有形与无形的资产，并通过对不同资源的整合和利用，使其发挥最大的效益。结合成长型企业的发展环境，可以将创业资源分为六个方面：
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