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创业洞见:建立长期主义的价值观,赢得明天

时间:2023-07-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:创业应该建立长期主义的价值观。长期主义的前提是价值观和目标导向,目标一定要正确,不以人的意志为转移,不以短期利益为导向,只有这样,你才会成为时间的朋友。因为只有坚守企业的基本假设才符合长期发展利益,保有长期主义的价值观,才有机会赢得明天。为长期价值而准备的创造,本身也会是长期的。

创业洞见:建立长期主义的价值观,赢得明天

创业时最常犯的一个错误是“会什么做什么”,创业者习惯于选择自己擅长的东西来创业。扬长避短当然是对的,但如果只是盯着自己会做的事情,不管需求是否存在、是否刚需、是否足够大,就很容易选错方向。

在选择创业方向时,必须要综合考虑自己的专业、用户需求和个人兴趣这三者。选行业虽说非常关键,但并非是创业成功的充要条件。一个朝阳行业才能催生一个巨大的公司,一个夕阳行业机会就少很多,但是朝阳行业照样有很多公司死掉,夕阳行业照样有很多欣欣向荣的公司。关键还是看有没有抓住用户需求。抓需求不必抓多,抓住一个刚需就足够。需求越多产品越复杂,而且不容易抓住重点。满足了刚需,用户自己就会找过来,而那些可有可无的需求,花再大的力气也会事倍功半。

当然,也要关注自己是否对此有持续的兴趣,这也是一个需要考量的因素,毕竟我们没有必要选择一个自己根本不感兴趣的创业方向。兴趣是最好的老师,因为喜欢才会投入,才能支撑自己走过千难万险。

这三个因素,是每一个创业者都必须要面对的,且需要在三者之间找到一个平衡点,至于顺序和权重,因人而异,选择余地大的人可以首选自己的兴趣爱好再考虑需求,选择余地小的人就必须首先考虑市场需求,之后考虑自己的专业特长,最后再考虑自己的兴趣爱好。无论如何,需求都是最基础的,没有需求一切都是空想。

选对创业方向在战略上就已经成功了,正确的方向让你事半功倍,错误的方向让你事倍功半。中国有一个典故叫“南辕北辙”,如果方向错了,执行力越强错得就越深,败得往往也越惨。紧紧抓住用户的强需求,围绕用户需求创业,这才是关键。需求的强弱既决定了市场的大小,也决定了成功的概率。需求越强市场越大,需求越大成功的概率越高。

不论是做产品还是做服务,我们都需要清楚我们的用户是谁。如果只是少数人在少数时候才会需要的,那么趁早别做,那是概念不是产品。如果是大多数人在大多数情况下非用不可的,那才是创业机会。越多的人在越多的情况下非用我们的产品不可,就说明需求很大。如果你能找到一个所有人每天都要用的产品,你就是腾讯了。

创业之路想要获得持续发展,创业者需要找到能够长期满足消费者持续刚性需求的行业选择,这样的创业才更具有优势和发展前景。创新不在于新潮,而在于创造亚马逊是一家伟大的公司,也是一家有原则的公司。然而,很多人不知道的是,亚马逊自成立以来,外界对它的质疑声就从未间断。杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)交出的短期成绩常常不尽如人意:尽管销售持续增长,但报表却屡屡亏损。关于这一点,贝佐斯用坚定的行动给出了明确的答案:着眼于长远目标,做一个长期主义的领导者。(www.xing528.com)

1997年,亚马逊上市之初,贝佐斯就对公司股东表示:“亚马逊立志做一家有长远发展的公司。公司所做的一切决策也将立足于长远的发展而非短期的利益,我们会尽自己最大的努力来建立一家伟大的公司,一家我们的子孙们都能够见证的伟大的公司。”之后,他在2011年年报中说:“如果你做一件事,把眼光放到未来三年,和你同台竞技的人很多;但如果你的目光能放到未来七年,那么可以和你竞争的人就很少了。因为很少有公司愿意做那么长远的打算。”

反观当下,太多的创业者追逐的都是快进快出的快速获益。第一年进入,第二年上市,第三年退出。于是,创业者在投资方的业绩增长压力下,也只能追求短期利益最大化,从而也就失去了成为一家伟大公司的机会。

创业应该建立长期主义的价值观。长期主义的前提是价值观和目标导向,目标一定要正确,不以人的意志为转移,不以短期利益为导向,只有这样,你才会成为时间的朋友。在一个巨变的环境当中,唯一可以超越变化的,是长期主义,而不是机会主义。我们现在很多人去判断风口期、红利期,或者所谓的商机,但这帮不到你,如果你认为那是一个机会,那你仅仅是机会主义者。优秀的创业者,最重要的是要把一件事情有价值地持续地做下去,那些能够超越时代、超越变化的优秀公司,真正有价值的部分是它们能够把爱、信任和承诺交付给顾客,真正有价值的公司都是长期主义者。

衣食住行、吃喝玩乐任何时代都需要,但不是任何时代都需要比特币或者上门美甲这样的行业。巨变环境下的挑战和诱惑非常多,越是在这样一个不确定的时代里,越是要坚守创业的初心。因为只有坚守企业的基本假设才符合长期发展利益,保有长期主义的价值观,才有机会赢得明天。所以在今天,不是机会变多变少的问题,而是你的笃定和坚持够不够的问题。

要做到不可被替代,就要更好地满足客户的需求,踏踏实实地、专注地、心无旁骛地去为客户创造价值。这就是笔者想告诉大家的,不管环境好与坏,每天要做的事情,就要坚持做好。在一个极限环境中,达成目标的方法也不过如此,就是把每一天都当作最重要的一天,每一个当下都做到最好。

长期主义是成功最关键的要素,无论是创业也好投资也好,都需要构建长期的竞争力。有的时候快就是慢,慢反而成了快。是金子总会发光,但大多数人都在想怎么发光,很少有人思考如何成为金子。什么时候发光,是不可控的,运气的因素更多一些。但能不能成为金子是可控的,它取决于我们的能力和执行力。为长期价值而准备的创造,本身也会是长期的。

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